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2009年经济师考试《中级工商》模拟题一
一、单项选择题
1、企业战略一般分为了三个层次,包括了企业总体战略、企业业务战略和(? )
A、企业职能战略???????????????????????????? B、企业竞争战略
C、企业事业部战略?????????????????????????? D、企业部门战略
2、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(? )
A、后向一体化战略?????????????????????????? B、前向一体化战略
C、专业化发展战略?????????????????????????? D、集中化发展战略
3.根据BCG矩阵法,企业“明星”类业务应采取的战略是(? )
A、筹资转向战略???????????????????????????? B、扩张型战略
C、收缩型战略?????????????????????????????? D、稳定型战略
4、在行业生命周期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。此时企业应当采取的是(? )
A、成本领先战略???????????????????????????? B、无差异战略
C、集中化战略?????????????????????????????? D、差异化战略
5.由企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式为(? )
A、转化型?????????????????????????????????? B、指挥型
C、文化型?????????????????????????????????? D、增长型
6、在产业竞争中,替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其(? )
A、价格高低??????????? ??????????????????????B、技术先进程度
C、生产批量大小????????????????????????????? D、包装优劣
7、企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施度过经营危机。该企业实施的经营战略是(? )
A、抽资转向战略???????????????????????????? B、放弃战略
C、集中化战略?????????????????????????????? D、调整性战略
8、我国家电业已进入成熟期,各家电企业要想继续发展,应积极实施(? )
A、差异化战略?????????????????????????????? B、无差异战略
C、集中化战略?????????????????????????????? D、一体化战略
9、企业经营决策是企业经过对(? )的调查研究,综合分析,并运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
A、行业环境与企业环境?????????????????????? B、内部条件与外部条件
C、企业目标与企业条件?????????????????????? D、外部环境与企业目标
10、从决策重要性分类,经营决策分为( )
A、长期决策和短期决策?????????????????? B、战略决策战术决策和业务决策
C、初始决策和追踪决策?????????????????? D、确定型决策、风险性决策和不确定型决策
11、公司对其余全部法人财产依法拥有独立支配的权利,即(? )
A、法人财产权???????????????????????????? B、原始所有权
C、公司经营权???????????????????????????? D、经营决策权
12、(?? )对公司的重要事项由最终决定权。
A、董事会????? ???????????????????????????B、总经理
C、独立董事?????????????????????????????? D、股东大会
13、公司总经营者的产生是基于(? )
A、董事会的委托?????????????????????????? B、股东会的委托
C、公司的授权???????????????????????????? D、有偿雇佣
14、作为公司总经理,与公司董事会的关系是(? )
A、委托代理关系?????????????????????????? B、信任委托关系
C、有限责任关系?????????????????????????? D、无限责任关系
15、王某是某上市公司董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的一届任期是(? )
A、2年?????????????????????????????????? B、3年
C、4年?????????????????????????????????? D、5年
16、母公司与子公司的关系是(?
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