工作调动性格问题.docVIP

　　 　　篇一:《工作调动》 　　工作调动 　　三年以前，某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和 　　李佳。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项 　　工作，但张强个性外向、热情、开朗，善于交际且主动；而李佳则与之相反。一 　　年后，张强完全适应了销售工作，且成绩出色，被提升为部门副经理；而李佳表 　　现一般，仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后，李佳找人事主管谈话，说 　　他准备辞职，对营销工作早已不感兴趣。人事主管经私下了解，得知李佳有极强 　　的创新精神，高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李佳作了一 　　番长谈后，将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年，两 　　项发明就为公司创利二十多万元。试回答 　　（1）为什么张强能适应营销性工作，而李佳就不能？ 　　（2）如果你是公司管理者，你如何解决李佳提出辞职的问题？ 　　（3）从这一案例中，你得到什么启示？ 　　鼎立建筑公司 　　鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建 　　筑项目 　　和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创 　　业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾 　　客，生存己不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公 　　司经理胡先生感到头疼。