某公路项目安全生产检查汇报材料.pdfVIP

75 省道南延工程开发区段第 Z 合同段 安全生产检查汇报材料 ZJHX 交通工程有限公司 75 省道南延工程开发区段一标段项目部 2010 年 9 月 26 日 尊敬的各位领导、专家： 大家好！我们项目部自 2010 年 3 月进场以来，按照开发区工程 指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一 主题，在抓计划运行、 质量管理的同时， 深入贯彻落实 “安全生产法”、 “建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例” ，不 断加强安全生产和文明施工管理， 做到了安全生产无事故， 文明施工 上台阶， 同时促进了生产的运行和工程质量的提高， 取得了较好的效 果。现将我单位安全生产、 文明施工等方面向各位领导、专家作简要 汇报。 工程概况： 75 省道南延段开发区工程一标段起点桩号 K76+294，终点桩号 K79+643，全长 3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽 33.5m。软基 处理长 2.572km，桥梁 8 座，其中：中桥 1 座，小桥 7 座。借方 23.7 万方，挖方 3.4 万方，塑料排水板 34.45 万米，水泥搅拌桩 25.21 万 米，预应力管桩 1.06 万米，土工格栅 18.1 万平，混凝土 1.67 万方， 圆管涵 749 米/15 道，箱涵 74 米/2 道。 合同工期 24 个月 （（2010.7.29 ～2012.7.28 ）），工程质量目标优 良，工程造价 7802.8 万元（有效合同价 7098.9 万元）。 一、安全隐患排查治理工作 1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有 5 个危险 源点，分别是 1 个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电 2 源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应 的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。 2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的 要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通 知书 8 份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。 3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技 术负责人和安全员同时签字 , 截止目前 , 共下发安全技术交底 20 份。 二、安保体系运行及安全生产责任制 1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配 备了安全员。 安全工作领导小组一月至少召开一次会议， 研究分析安 全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力 求把事故隐患消灭在萌芽状态。 2 ）制定了年度目标和实施计划，并针对年度目标制定了实施措 施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了 32 项安全生产管理制 度 （安全生产会议制度、安全检查监督制度、 安全生产教育培训制度、 安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制 度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交 底制度、设备管理制度） ，并将在今后的工作中不断总结、完善。 3 ）和各施工队、