透析中准确护理评估4教学讲义.ppt

下载文档 降价啦

0
0
约小于1千字
约 20页
2020-08-03 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

透析中准确护理评估4教学讲义.ppt

1、本文档共20页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

如何通过加强血透团队建设以提升自我;2016年12月6日国家卫计委印发“国卫医发【2016】67号”文，此文发布有两个意义：一是独立血液透析中心终于有国家统一的规范，二是独立血液透析中心全国放开。;中国13.6 亿人口，其中 ESRD 患病人数保守估计约为 200 万人，中国整体透析治疗率约 14%，低于全球平均 37%的治疗率，更是远低于欧美等发达国家 90%的治疗率，可见中国透析治疗率水平极低，未来市场潜力巨大，随着政策开放，未来透析市场将是民营资本抢夺最热门的蛋糕！随着独立的民营透析中心成立，公立医院专科人才必然是最抢手的，所以不论是为了将来我科血透中心立于不败之地，还是将来自己获得一个高薪工作，都必须先提升自己！;在团队建设过程中管理者和员工都应该正确定位自己，以促进团队的健康发展。要做到“上下同欲者胜”。欲----提升自我。; ; ;一线工作者如何提升自己？ 1.坚持定期业务学习（包括主动和被动学习）； 2.定期考核（以后可以通过绩效体现）； 3.进行质量评比，做到个人因为团队系统而改变； 4.成立品管圈，利用PDCA工具，持续改进。 ;言归正传;一、透析前评估;二、专科评估;*;*;*;*;*;*;*;*