连锁店市场部组织架构规划.pdf

一、市场部的组织架构规划 1、 组织架构 （如图所示） 市场部：设市场部经理 1 人；下辖品牌企划经理；信息经理、工程设计经理，各 1 人。 市场部经理 部门助理(待招 1 人) 品牌企划经理 信息经理 工程设计经理 · 媒 市 信 工 平 橱 工 介 划 场 息 程 面 窗 程 推 助 调 助 设 设 设 助 广 理 研 理 理 专 ( 专 ( 计 计 计 ( 待 待 监 师 师 待 ( ( 员 员 ( 招 ( 招 招 1 1 1 理 待 待 ( 待 待 招 人 招 人 待 招 招 人 1 ) 1 ) 招 1 1 ) 2 人 人 ) ) 人 人 ) ) 人 ) 2、岗位分类 所属部门按职能共设 4 个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、设计师、助理。 1）部门经理设：市场部经理。 2）岗位经理设：品牌企划经理、工程设计经理、信息经理。 3）设计师设：工程设计监理、平面设计师、橱窗设计师。 4）助理设：部门助理、企划助理、信息助理、工程助理 二、市场部的工作职能 （1）制订并执行市场调查计划，以及日常市场管理。 （2）品牌规划与管理。 （3）制订并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）。 （4）制订并执行市场推广计划与预算。 （5）制订并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算。 （6）制订并执行公关与促销活动计划与预算。 （7）负责市场推广物品的设计制作。 （8）制订与执行新品牌（产品）上市计划。 （9）制订及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案。 （10）负责公司内外信息网络的建立、整理及分析，并及时向有关部门发布及建议。 三、市场部各岗位职责 1、市场部经理的职责