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电大个人与团队管理B期末机考复习资料以及电大监督学1801附答案
电大个人与团队管理B期末机考复习资料 下载前请注意:请仔细核查是否是自己需要的那套资料!本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案,没有的请自行发挥 单选题(共60题,共60分) 1. 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是( )。 A 人员更替频繁B 良好的团队合作C 有利的行业政策D 僵化的等级制度参考答案:C 2. 要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是( )。 A 找出面临的障碍B 无视障碍的存在C 深刻分析问题根源D 对出现的问题进行反思参考答案:B 3. 研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是( )。 A 所有团队成员都能一致接受协议B 有利于协议得到更好地开展C 能够减少作决策的时间D 使每个团队成员都满意参考答案:C 4. 关于Y理论,说法正确的是( )。 A 信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰B 信仰Y理论的人认为工作是人的天性C 信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的,不需要领导激励D 信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作参考答案:B 5. 在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。 A 组织成员穿着打扮的方式B 阶层的层级C 是否很容易发表意见D 政策和程序参考答案:D 6. 小欣所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,孙经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。 A 薪酬水平B 福利待遇C 工作条件D 组织文化参考答案:C 7. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是( )。 A 效率受规模约束B 权威损失C 更多人员参与D 社会互动减少参考答案:C 8. 关于活动跟踪表,说法不正确的是( )。 A 聊天、喝茶、打电话等活动不用记录B 可以帮助我们了解自己的工作习惯C 整个过程时间要保持连续D 有助于找到细节问题参考答案:A 9. 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。 A 完成任务B 建设团队C 发展个人D 人际交往参考答案:B 10. 客户服务中心使用的指标中,不属于定性监督指标的是( )。 A 顾客满意度调查B 顾客情感诉求C 顾客对解决方案的看法D 员工的接电话时间参考答案:D 11. 组织部门中, 负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等 是( )的基本职责。 A 行政部门B 人力资源部门C 推广部门D 财务部门参考答案:B 12. 关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是( )。 A S 优势,W 劣势B O 机会,T 威胁C S 劣势,T 机会D W 劣势,O 机会参考答案:C 13. 小成下周要向公司作个报告,他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是( )。 A 经常使用PPT配合他的陈述B 在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题C 陈述中用很快的语速说话D 在结束一个话题后,做一些阶段性的总结参考答案:C 14. 团队目标和组织目标的关系是( )。 A 组织目标服从团队目标B 团队目标服从组织目标C 团队目标和组织目标一样D 团队目标和组织目标没有关系参考答案:B 15. 在平衡计分卡中,资产回报率属于( )角度的指标。 A 财务B 客户C 内部流程D 学习与成长参考答案:A 16. 小张和小蒋对工作计划的看法完全不同,小张认为 计划是没有用的,因为计划赶不上变化 ,小蒋则认为 任何工作都需要详细的计划 。关于这二人的观点,说法正确的是( )。 A 小蒋的观点正确,只要是计划,就有用B 小蒋和小张都正确,他们对计划有不同的看法C 小张的说法正确,对于每天都有变化的工作来说,计划不起作用D 他们两人的观点都是片面的参考答案:D 17. 根据KOLB学习周期, 首先对这些知识进行反思,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践
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