原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
连锁零售企业运营若干核心问题
;目录;一、连锁组织运营效率、效果评估 适用以中小店铺为主的连锁组织;连锁组织职能-实际只做3件事;全国连锁组织架构;连锁组织总部;连锁组织终端的特征;连锁组织运营原则1-终端导向原则 ;连锁组织运营原则2-快速反应原则 ;连锁组织运营原则3-简单易懂原则;连锁组织运营原则4-职责清晰原则;简单易懂原则在制度、流程设计中的应用案例;组织授权案例;序号;总部组织运营核心问题;销售组织运营核心问题;二、年度经营计划与预算审核要点;预算管理框架;预算的基础-年度经营计划;战略选择回顾和更新;本年度自身经营回顾和经验总结;本年度同业对比和经验总结;本年度未达成目标的回顾和更新;下年度经营目标;销售预算编制的两种方法;方法1;销售预算编制方法1的应用（1）;销售预算编制方法1的应用（2）;费用预算-费用分类;费用分类审核分析;人力费用编制要点;三类变动费用审核要点;市场费用审核案例;Thank You !
文档评论（0）