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弗鲁姆的期望理论
演讲者
1甚本介绍
2主要内容
3对该理论的评价4实际应用、案例分析
【观点】松下幸之助说:
管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔。
就长远来看,你根本无法强迫任何人做事,只能让他因此,员工目标在尚未实现时,表现为一种期盟,这时
们自已心甘情愿的做,而唯有激励才能让员工燃烧起目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量。如果领
来,让激情经久不息;唯有激励才能使人的潜力得到导者希望下属付出最大的努力,就应该通过自己的激励
最大限度的发挥
实践以满足员工的需求和愿望
目录页 CONTENTS PAGE
第四讲
实际应用
主要内容
案例分析
基本介绍
对该理论
的评价
过渡页 TRANSITION PAGE
第四讲
第二讲
实际应用
主要内容
案例分析
第一讲
基本介绍
第三讲
对该理论
的评价
1甚本介绍
2主要内容
3对该理论的评价4实际应用、案例分析
维克托弗鲁姆
Victor. Vroom
著名心理学家和行为科学家,期望理论的
奠基人,国际管理学界最具影响力的科学
家之一。早年于加拿大麦吉尔大学先后获
得学士及硕士学位,后于美国密歇根大学
获博士学位。耶鲁大学管理学院教授。曾
任美国管理学会(AOM)主席、美国工业与
组织心理学会ToP会长。
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