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一 寸 光 阴 不 可 轻 XXX 产品 BRD 商业需求说明书 产品部 ——杭州xx 科技有限公司—— 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 修订控制页 版本号 修订日期 修订人 修订内容 【每次变更BRD 后，将改动地方以颜色标记出来】 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 一、项目背景 阐述原因及相关调研分析报告 1.1、提案原因： 说明项目提案的原因，概述一下当前产品的现状及问题 如果是创新产品，描述一下提出本提案的调研结论； 培育新业务增长点、留住或吸引用户、现有系统的应用优化、运营或管理支持、系统或 产品架构调整 1.2、调研报告——用户需求： 我们将解决客户哪方面的需求或期望 满足需求或期望对我们而言有什么样的客户价值 这类客户的群体特征是什么 1.3、调研报告——市场状况 国内外这个领域的市场状况如何？ 如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化 1.4、调研报告——竞争格局 市场上是否有同类或相似的竞争对手？ 这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？ 1.5、商业价值 可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间）、创造赢收、获得持 续发展的动力 这些价值是否符合公司的整体战略目标？ 为什么是现在做？ 二、项目规划 阐述项目架构及主体服务或功能 2.1、核心产品需求 用一名话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易 系 统 2.2、产品主体架构 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 2.3、产品发展路线图 4 一 寸 光 阴 不 可 轻 三、收益、成本和风险 阐述项目收益及未来可能面对的各类风险和投入成本 3.1、项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入?节约企业成本？提升服务质量？ 提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？） 3.2、项目成本估算 人力成本估算 其它成本估算 3.3、项目风险与对策 内部风险（技术与管理） 项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险? 相应的对策 外部风险（用户或法律或市场） 项目是否存在未来的用户群体的风险？或法律上的风险？或市场风险？ 相应的对策 5