减员减支方案一阶段.docVIP

XXXX物业管理有限公司 第一阶段减员减支方案 物业公司现设有客服中心，商管部，财务部，保安部，工程部，保洁部六个部门，设有中层以上管理人员7人，班长（保安，工程）2人，领班6人，员工54人共69人（11月份，包含试用工）。为最大限度利用人力资源，我公司拟对现有机构及人员进行适度调整，以达到减员减支的效果。方案分为两个阶段进行，第一阶段方案如下： 管理机构调整 成立综合服务部：把现在的三个服务部门（工程部、保安 部、保洁部）合并成大部，设立部门经理一人，主管一人（主要负责管理保安），下设工程组，保安组，保洁绿化组三个小组，各设组长一人。 客户中心负责人改称主任，取消主管职位； 调整后的管理结