CEO竞选演讲稿PDF打印.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一 寸 光 阴 不 可 轻 π 型 人 才 成 长 云 平 台 实 训 ceo 竞 选 演 讲 稿 篇二:公司竞选演讲稿 各位领导、同事: 大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再 三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行 竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现 自己的才华并借此机会和大家交流思想。 竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手 段,通过竞争上岗,能够激发全员竞争意识,使员工在竞争的危机感中努力工作, 努力提高,做到人尽其才,才尽其用。我相信通过这次竞聘活动,必将使我公司 下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 今天,我走上这个讲台,参与公众部副主任岗位的竞争,我相信自己有这个 能力胜任此职。 首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年38 岁,大专文化,1999 年到国信 寻呼工作,后又融到联通公司工作,再被重组到电信公司,从事过营业员、营业 厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作,XXXX 年被评为区十佳优秀服务标 兵。 现竞聘公众部副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。 在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作 作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总 是尽力去做,从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。 识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确 处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分 明。 三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。 参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努 力,在从事电信业务的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高 了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精 神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有一定的文字综合能力。 诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不 足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。 不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如 何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我 相信,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈 谈上岗后的一些设想: 一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注 意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽 其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作 出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实 际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越 权,帮忙不添乱,补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的 更新,我们一 方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不 断修正管理办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。 三、坚持"发展是硬道理",创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展, 市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有 办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每 位员工都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业 中的责任和要求。其次企业的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好 两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被 动的接受标准为主动的执行标准并有

文档评论(0)

万寿无疆 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档