领导为何要一改再改讲话稿，这是我听过最有道理的解释....docVIP

某些机关文风为大家所诟病。近日，《人民日报》微信号发表了一篇《机关“稿来稿去”搞坏文风》的文章，文中写到，“ 一稿二稿，搞了白搞；三稿四稿，刚刚起跑；五稿六稿，还要再搞；七稿八稿，搞了再搞；九稿十稿，回到一稿。”对机关文风的描绘，可谓活灵活现。 其实，这个问题需要全面看待。一些重要会议的重要文稿，特别是关系到国计民生的内容，反反复复认真打磨属于正常现象，无可厚非。但问题在于，是否所有的稿件都应该如此大费周章呢？ 相信在机关从事文秘工作的同志，对机关文稿的修改有深切体会：不到最后时刻，讲话稿定不了稿；反反复复地修改，经过太多人的手；只要没有用出来，随时都会修改；一篇文稿，有可能耗费一两个月甚至更长时间…… 对产生这些问题的“根源”，《人民日报》的文章认为在于“明哲保身、缺乏担当，不敢讲自家话，总想通过‘稿来稿去’保全自己。脱了稿子，怕言多有失，怕临场发挥出错，怕语无伦次出丑，怕逻辑不严丢脸。”这当然是重要原因，也可能还有其他原因。 基层文稿，都是以落实为要。而自上而下，对上级精神、文件、任务的落实，往往都通过会议来完成，越是重要的内容，越要通过会议落实，通过这一形式来体现出对相关工作的重视，同时也留下了最深的“痕迹”。 由于采用会议这一“仪式”来落实相关工作，一定会对会议文稿有着一系列的要求：要有高度，体现这一工作受到的重视；要有认识，表明工作的重要程度；要有出处，体现依法行政、依规行事；要有创新，体现地方的特色和实际；要有组织纪律，体现狠抓工作的决心……上级说到的要全部说到，还要结合本地实际提出创新性的内容或者落实措施，准确全面地反映工作，如此一篇四平八稳、文从句顺、逻辑严密、语法规范的文稿才能真正上会。 有人要问：既然都要如此全面，无非就是复制粘贴加创新内容，何必这么麻烦，“稿来稿去”搞得焦头烂额？恐怕没有那么简单。会议文稿，虽然是落实上级的精神、文件、任务等，但在表述上，除了专有名词、特定表达不能随便改之外，在具体的表达语言上是不能够完全相同的。“复制粘贴”在讲话稿中是要慎用的，否则说不定哪个网友一放上网，就把领导弄得灰头土脸。因此，“换个说法”是会议文稿的常用手法，也因此让文秘人员大费周折。 过分追求“仪式感”的会议文风，也影响到了其他文稿的文风，比如座谈会。座谈会是相关部门或领导就一个主题组织谈话，让大家畅所欲言，通过座谈讨论在某一方面得到启示，从而让决策更科学合理、对某一问题认识更加深刻的一种方式。但是，有时候为了表示对座谈主题的重视，组织者要求参会者先准备发言稿，于是，就把座谈会变成了“笔会”。 然而，准备发言稿的问题在于：许多东西并不适合以文稿方式呈现，座谈原本能让表达者更自由、更自在，也许一句逻辑不通的口头表达就能够引起组织方的共鸣，或者从中得到启发；而形成了文稿的发言，受到文稿的局限和思维的局限，缺少交流和思想碰撞，座谈的效果会逊色太多。 更不好的是，随着座谈会逐渐向“笔会”发展，一些组织者甚至要先审核座谈会上的发言稿。发言人来自各个层级不同层次，发言内容本来应当五花八门、体现出自己的个性特点，但组织者通过审核修改，把发言者的发言稿改成了一篇篇可以直接作学校范文的“好文章”，与会议讲话稿一样逻辑严密语言规范，美其名曰“体现本地水平”。 连一个座谈会发言稿都要让文秘人员如此操劳，机关其他文体的文风如何自然可想而知。 我常在想，办公室如此劳心劳力地为领导准备稿件，是不是领导脱稿就讲不出精彩的话？肯定不是。许多领导水平相当高，在日常工作督办、检查中，即兴的讲话妙语连珠，非常精彩，因此，机关文风问题，不在于领导水平不够，或许更多是因为我们太追求会议、文件的“仪式感”。