化工企业个人年度工作总结模板.pdf

化工企业个人年度工作总结模板 紧张繁忙的20XX年行将过去，充满希望的2019年悄但是至。在 过去的1年里，我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢 业业，勤勤奋恳，有得也有失，有成果也有不足。现就这1年的工作 情况做以总结： 1、20XX年工作成果 1、抓安全、环保工作 (1) 能够亲身落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强 自从去年我工段产生安全事故以后，对我个人的震动很大，使 我认识到本身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不 任何检验 项目，对其安全防护措施都亲身去抓，去落实，乃至去监护，确保检 验中的安全，特别是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施 的安排，都要做到心中有数，忙而稳定。事实也证明，回顾我工段全 年的各项检验与动火作业，都能够安全高效地完成，无1例违背安全 操作规程的作业。 (2) 现场隐患的排查能够尽早预警并调和配合消缺 如果说对1个故障或问题点的判断，结论下在盖棺定论以后， 我觉的这1点都不足称道，只有能够在潜伏期尽早地预警或提出前瞻 性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警是过剩的，或是有 偏颇的都不为过。本年度我前后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多 异常都能在第1时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全 与满负荷生产。但使人遗憾的是也有许多问题，当你提出来以后，却 如1缕微风1样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了 XX 根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，终究使问题得到完全解决。 还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用”的说辞，终究 致使半夜的时候坏了，差点弄的降量。 2、班组建设已初见成效 (1) 从硬件上完善班组建设所必备的条件 本年度，我在分厂领导的指点下，首先从硬件上完善班组建设 必备的1些条件，我前后参观烧碱分厂电解工段3次，与其工段长交 换屡次，请教关于班组建设与工段 理的1些好的做法与先进经验， 并加以吸收鉴戒，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机 制方面，各类台帐 理方面都有所提高，同时我也把我工段周1安全 学习活动展开，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较 优秀的也与他们进行了 1个交换，也引发烧碱工段长们的极大兴趣， 为工段对外建立了1个良好的形象。 (2) 工段 理逐渐趋于科学化，制度化 我1直认为，做为最基层的 理，特别是每天做人的工作，触 及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、装备 理、经济考核等诸多 方面的工段长，其实就是1个“ 家婆”，面对如此扑朔迷离的关系, 理1定要走制度化的门路，不能带有随便性，更不能讲人情，弄关 系。因此，本年度，我工段在履行《聚氯乙烯乙快工段 理标准》的 时候上下1盘棋，始终坚持用1把尺子衡量每件事情，时刻关注每位 员工的思想动态，如果处罚了某1个人，不光是罚完了钱就了事，还 要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要 让他高兴，把活干好，在 人的门路上我是不断探索，大胆尝试，积 极谏言，努力配合XX打理好工段和各项事务。特别是班组考核方面, 我工段铁面忘我，奖罚分明；在工段帐务 理上，我工段实行专工 钱，副段长 帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公然化 的 理模式。 3、各类台帐已趋于完善 (1) 对台帐的建立从思想意识里面有了 1个转变 之前建立台帐是为了 “应付检查”而现在却是为了 “查找方 便”，这是1个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐， 特种装备台帐、各类防护用品台帐等。在这1块上，也确切付出了很 多的血汗，要做到 “滴水不漏，无可挑剔”还真不是1件容易的事。 但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够 做到帐面与现场统1就能够心中有数，库房备品备件台帐，也能够做 到1查清楚，心中有数。 (2) 对台帐从消极抵犒到主动建立的1个转变 提到这1条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。 现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。 现在我工段会主动地建立好多台帐，有益于各项工作的展开，如无定 河渣浆输