新品上市推广方案的策划模板.ppt

新品上市流程 新品上市流程 产品概念提炼 成立新品项目组 ① □研发准备生产准备产品准备□包装准备 新品上市通知新品上市培训 上市准备 渠道铺货准备上市执行方案」宣传物料准备 新产品上市 匚销售跟进  新品上市流程 ① 品研发平台确立 初荆调研生产准备〖研发准备 包装准备 市场同类产品参考生产可竹性分析研发方向确定 产品定位 设计要求提出包材需求提 消费者反馈 生产方式确定 产昂品类 功能确定 包装基本日设计方式确定 形式确定 询价比价 相关认证取得 研发样品提供 供应商确定 成本测算 试生产 改进样品提供 研发改进建议 设计修改 联系采购 实验宝样品确 产品卖点再精炼 成本再确认 修改稿 使用测试一封样 品确定 定价确认 采购入库 新品上市通知/新品上市培训  新品上市流程 ② 上市准备 负费人一果道铺货准备][上市方案准备}负赏人”[宣传物料准备}”负 总经理/营 销总监 /代理商政策 执行方案细化 销总监 各区域铺货计划 执行跟进 内容修改 区城经理 内容修改 营钠总监/ 各区域铺货计划 设计人员  新品上市流程 销售跟进 负责人 广执行 匚销售反““负责人 宣传物料到位 实际销量 区城经理- /销售反馈 区域经理 代理商销售人员培训 数据及信息汇 区城经理 现场督察指导 区城经理 销售核对 调整产品策略 分析总结 产品改进 营销总监  新品上市前 新品上市前各项准备工作 确定渠道激励政策 新品上市发布会 借展会发布新品上市 新品上市对代理商的沟通与宣传