实习生培养计划(定稿).docVIP

上海XXXXX有限公司定向实习生培养规划 1． 目的 1.1 落实华宝集团“有道德、有境界、有能力、有办法”的人才观； 1.2 用个性化的培养方案，快速培养合格人才； 1.3 满足各个用人部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。 2． 适用范围 上海XXXX有限公司所招聘的实习生。 3． 培养周期 3.1 毕业前实习工作期（0－6个月） 毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。 实习期满前两周，行政人事部发出《实习生转试用期申请表》给实习员工，实习员工按规定要求在实习结束前一周内提交申请报告并办理申请手续，用人部门收到申请报告后，三天内必须对实习生实习期工作做出考核评估，并进行考核面谈，然后交行政人事部考核评估、考核面谈、鉴定审核后，交由总经理审批完成，方可转入试用期。 注：如在公司实习六个月以上的应届生，根据考核评估结果，可斟情缩短或取消试用期。 3.2 试用培养期（0－2个月） 实习期结束后，如审批合格，正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。 可参加公司集中组织的企业文化培训及岗位实操培训。行政人事部将为员工提供良好的职业发展规划，设计个性化的培养方案，并分配到合适的岗位上培养，让员工快速掌握各岗位工作流程及操作技能。 3.3 职业发展规划 对于公司实习期结束之实习生，在职业经验积累到一定层面时，可以根据自己的个性特点和职业兴趣与能力，在公司