三个以案学习心得.docVIP

关于《乘用车营销公司深化“三个以案”警示教育实施方案》的 学习心得 近期公司党委下发关于《乘用车营销公司深化“三个以案”警示教育实施方案》要求党员干部就“三个以案”材料进行认真学习。作为服务营销公司副总经理且分管备件配送部和备件销售部，两个业务呈现一头一尾，首尾相连的关联性，也是重安全、增效益中的两个关键部门。而作为引领者需坚决抵制形式主义、官僚主义，在以后的工作中以案示警、以案为戒、以案促改“用心做到三个以案”。 党员干部以案示警、以案为戒、以案促改，就是要从反面典型身上吸取教训，以这些省属企业原领导人员腐败案为镜鉴。而党员干部要“忠心“做到坚决拥护，而作为组织任命的党员干部必须不断增强四个意识“、坚定四个自信“、做到两个维护“，坚决拥护集团公司党委相关通报，坚决做到对党绝对忠诚，始终在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致。要以 “信念坚定、为员工服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的作为立身之本。 面对当下日益复杂多变的经济形势及市场行情，我们一方面要深刻认识疫情对售后服务市场乃至公司带来的种种负面影响，就要我们党员干部要有直面困难勇气， 也要有做好过紧日子、 过苦日子的准备；另一方面又要看到中国经济长期向好的基本态势及汽车相关扶持政策的发布， 需坚定发展信心， 苦练内功，抢抓机遇，变压力为动力、化危为机、牢牢把握业务发展的主动权。 而党员干部且关键业务的主要负责人需要时刻保持清醒的认识， 敏锐捕捉市场变化，以昂扬的斗志， 主动担当、 模范带头， 真正做到拼命干、 拼命省。拼命干， 是企业经营业绩好转、 员工收入保障的基础，拼命省，就是在保证生产、 员工收入和仓库安全投入的基础上， 备件仓储系统、物流配送上要更加高效精益， 深挖内潜， 能自己干的自己干， 能不花的坚决不花。 政治上增强“两个维护”的坚定性、在工作上增强勇于担当的斗争精神、在管理上增强管理监督的针对性、实效性、在作风上增强反对形式主义、官僚主义的实干精神，以优良作风统筹推进外夺备件订单，内争时效及满意度，充分发挥引领带动作用，为推动服务营销公司备件销售业务及备件配送业务有序、健康、高效运营贡献力量。 公司发展要始终坚持以员工为中心的发展思想，把自身雕刻成让员工依赖、让公司放心的好干部。把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，为公司发展尽心尽责，攻坚克难，不负公司和员工的重托。