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一 寸 光 阴 不 可 轻
一、单项选择题(每小题1 分,共10 分)
1、某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或
企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳
状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解
释的( b. 资产组合与风险分散理论 )。
2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业
20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为
(d. 重大影响 )。
3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过
50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( d. 绝
对控股 )。
4、金融控股型企业集团特别强调母公司的( c. 财务功
能 )。
5、在企业集团组建中,( a. 资本优势 )是企业集团成
立的前提。
6、从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小
的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于( d. U
型结构 )的组织结构。
7、在H 型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( a.
股权关系 )以出资者身份行使对子公司的管理权。
8、在集团治理框架中,最高权力机关是( d. 集团股东大
会 )。
9、以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是( c.
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 )。
10、( a. 事业部财务机构 ) 具有双重身份,是强化事
业部管理与控制的核心部门。
二、多项选择题
11、当前,企业集团组建与运行的主要方式有( a. 并购
b. 重组e. 投资 )。
12、在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有(资
产组合与风险分散理论、交易成本理论)。
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13、集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( c.
控股公司d. 母公司e. 集团总部 )。
14、从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现
在( a. 收益相对较高b. 风险分散c. 资本控制资源能力
放大 )。
15、相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞
争优势的根本,主要表现为( a. 降低成本b. 优势转换c.
共享品牌 )等方面。
16、影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( a.
公司战略d. 公司环境 )。
17、一般情况下,集团总部功能定位主要体现为( a. 资
本运营和产权管理功能 b. 财务控制和管理功能 c. 战
略决策和管理功能 e. 人力资源管理功能 )。
18、N 型组织也称网络型组织,它是继U 型、H 型、M 型
之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( a. 对
市场的快速反应能力 b. 良好的创新环境和独特的创新过
程 c. 密集的横向交往和沟通 d. 组织原则分散化 e.
较大的灵活性 )。
19、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成
员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( a. 重大
财务事项监管 b. 财务管理与监督 d. 财会内控机制建
设 e. 企业会计基础管理 )等职责。
20、出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分
为( c. 监控型财务总监制 d. 混合型财务总监制 e.
决策型财务总监制 )等类型。
三、判断题(每小题1 分,共10 分)
21、以目前对企业集团的认识, “产权”应成为维系企
业集团的纽带。对
22、企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人
组成的企业群体,但“企业集团”本身并不具有法人资
格。对
23、交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可
相互替代或互补的机制。错
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24、从母公司的角度, 金融控股型企业集团的优势之一
是具有高杠杆性。错
25、产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司
战略定位、产业布局等因素。对
26、企业集团U 型组织结
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