一工区施工起重机械脚手架支模架专项整治工作方案.docVIP

长沙市轨道交通5号线一期工程土建二标 施工起重机械脚手架支模架 专项整治工作方案 中国建筑股份有限公司 长沙市轨道交通5号线一期工程土建二标一工区项目部 二〇一六年七月二十二日 长沙市轨道交通5号线一期工程土建二标一工区 施工起重机械脚手架支模架专项整治工作方案 为预防施工项目施工起重机械、脚手架、支模架等事故，根据2016年6月21日市住建委下发的《长沙市建筑工程施工起重机械脚手架支模架专项工作方案》及长沙市轨道交通集团有限公司印发的《长沙市轨道交通集团有限公司施工起重机械脚手架支模架专项整治工作方案》长规发﹝2016﹞128号文件的要求，深入贯彻落实文件精神，结合本项目实际情况，特制定本工作方案。 一、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”理念，严格执行《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等有关安全生产法律法规和标准规范，进一步深化建设施工安全质量标准化，以“重点查处，规范管理，提升能力”为工作重点，提升施工现场施工起重机械、脚手架、支模架等重大危险源的监控能力，以点带面，促进我司轨道项目建设安全生产形势稳定。 二、整治目标 通过专项整治，进一步强化施工现场组织和管理，促进工程建设各方面主体责任的落实，合理规范施工起重机械、脚手架、支模架等建筑市场秩序，不断健全完善相关管理制度，有效制止施工现场“三违”行为，有效防止施工起重机械、脚手架、支模架等事故。 一、组织机构 1、成立施工起重机械专项整治领导小组 组 长：方志刚 副组长：罗雷 李玉龙 鲁俊 石鹏飞 组 员：王洪林 欧阳苗 赵行军 彭贵前 马晓明 廖蔚勇 周强 高敏欣 杨云祥 樊秉祥 梁吾 李旭 焦浩 刘闯 伊扬康 项目经理方志刚作为安全生产第一责任人，负责监督各项检查、整改工作。 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责牵头组织、协调本次专项整治工作。 四、整治重点 （一）施工起重机械 1、使用前管理：现场使用的起重机械未通过开工安全条件审查的，未办理产权备案的，未按规定进行检验检测、安装验收和办理使用登记等擅自使用的。 2、履职管理：使用、租赁、检测、安装、监理等各方责任主体对起重机械（含汽车吊等）安装、拆卸、顶升、加节、附着安装、使用等过程的安全管理责任未履行到位的。 3、合同管理：起重设备租赁、安拆合同内容不规范的，合同内容未明确安拆单位的安装、拆卸、顶升、加节、附着安装等安全责任的。 4、资质管理：起重设备租赁单位、施工总承包单位无资质无专业技术人员进行安拆作业的，安拆单位出让资质、租赁单位以其它安装单位名义违规从事起重机械安装、拆卸、顶升、加节、附着安装等作业的。 5、资料管理：起重设备进场验收资料、安装验收资料、检测资料，设备维修、保养、加节、附着安装记录等资料不全的。 （二）脚手架、支模架 1、材质管理：施工企业、施工项目部违法违规采购或租用劣质钢管、扣件和不按标准要求使用的，施工、监理单位未落实钢管、扣件进场验收、抽样检测、日常维护、报废处理制度的。 2、技术管理：施工单位不按规定组织专业技术人员编制、审核、审批脚手架、支模架的专项施工方案的，对于危险性较大的悬挑脚手架、超过一定规模的高大支模架不按有关规定组织专家论证的，未进行开工安全条件审查擅自施工的。 3、现场管理：施工单位在施工作业前，项目技术负责人没有向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底并履行签字手续的；施工单位不按方案和规范标准进行脚手架、支模架施工的；未建立严格的隐患台账和隐患上报制度的；隐患排查治理工作制度不健全、责任不明确、整改不到位的；存在支模架与外架混搭等严重安全隐患的。 4、履职管理：施工单位在脚手架、支模架搭设作业完成后，未按规定组织项目技术负责人及施工、质量、安全人员和监理工程师验收的，未形成验收记录的，未在现场悬挂验收责任人标牌的；对危险性较大的高大支模验收记录未经项目技术负责人和总监工程师签字，擅自进入后续工序施工的；监理单位不按规范标准审批施工单位编制的专项施工方案的，不按规定对搭设完毕的脚手架、支模架进行检查验收的，不按规定对高大支模架实施安全旁站监理并形成旁站记录的。 五、工作安排 此次专项整治工作时间为2016年7月11日至12月31日，总体上分三个阶段进行。 （一）部署启动阶段：7月11日至7月15日 我部将结合实际情况，制定具体的专项整治方案并组织实施，并将专项整治方案报建设公司安全质量部。 （二）自查自纠阶段：7月16日至7月29日 我部将按照专项整治方案开展自查自纠，建立施工起重机械设备（含汽车吊）、脚手架、支模架等重大危险源安全隐患台账（独