品牌战略的思路分析PPT.ppt

不是猛龙不过江 论高档白酒的第一把交椅 2008年3月 dentsu 电通集)东派广告有公北京分公司  引子 北京四大傻 吃饭点龙虾,购物去燕莎。 泡妞留电话,下班就回家。 中说刺没见过大世面、缺少真正品味、只知道依葫芦西的新富人群。 电通集)东派广告有公北京分公司  1、为什么会有本次会面? 2、本次提案试图解决的课题 13、对国窨1573品牌发展战略的总体建议 14、关于借力打力,组建品牌同盟 15、关于跳出白酒说白酒 6、品牌认知的7个要素 7、品牌口号与创意表现 8、附录:相关数据与参考资料 电通集)东派广告有公北京分公司  1、为什么会有本次会面? 关于泸州老窖集团白酒大战的作战计划,我们有这样一个猜想 1)战役目标:将国窖1573全力打造成为高档白酒的第一品牌, 拉动整个泸州老窖的价值回归,特别是从量征税后。 2)战役构成:第一阶段——挑战者之战,关键是取得高档酒的资格; 第二阶段——一霸主之战,关键是成为高档酒的№0.1。 3)战况简报:1)第一阶段投入部队为国窖1573 2)到2005年为止,挑战者之战以胜利告一段落 我们和水井坊一道,先后通过了消费者的初审 获得了与茅台、五粮液双雄同台竞技资格认可。 电通集)东派广告有公北京分公司  1、为什么会有本次会面? 4)对手简评: 贵州茅台酒:刘备 中国白酒的代名词,官方、民间皆视其为正统,深得人心, 能不战而屈人之兵。茅台的聪明在于,没想清楚就不乱说乱动 他的迟钝在于缺乏雄心,或者说小富即安,主品牌的发展规划不明确。 但贵州人一旦找到自己的诸葛亮,将无人是他的对手。 五粮液:袁绍 白酒的传统贵族,貌似强大,急功近利。所谓的品牌延伸,恰恰说明对 主品牌的如何经营心中无数。OEM只能说明五粮液是可替代的,并非独 无二的,绝对的自杀行为;1+9+8理论上说得通,但忽略了品牌无法速成 的基本法则,结果只能是副品牌消耗主品牌资产,损害主品牌形象 水井坊:吕布 白酒新贵的代表,露骨的挑战者,有着更现代的品牌观念和消费者视角 但迫于出身太低、资源有限,无法回避概念大于实质,高成本运作的局面 另外,命名失误,放过了“中国白酒第一坊”的西瓜,只捡了“水井”的芝 未能善用本来就不多的资源,是品牌战略最大的疏 电通集)东派广告有公北京分公司