海安镇中心小学绩效工资考核与实施方案概要.pdf

精品文档 海安镇中心小学绩效工资考核与实施方案 （讨论稿） 为加强教师队伍建设， 深化学校人事制度改革， 建立科学规范的收入分配机 制，充分发挥绩效工资的激励导向作用， 推进学校绩效工资制度顺利实施， 激励 广大教职工积极主动地完成各项工作， 根据徐闻县教育局有关文件精神并结合本 镇学校实际，制定本方案。 一、实施对象 我镇在编在岗的正式教职员工。 二、绩效工资金额与分配比例 按照上级有关部门文件所规定的人均每月 200 元作为绩效工资金额由学校 统一管理与分配，在考核的基础上，由学校按学期发放。 三、考核分配的原则 1、坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和作出突出成绩的其 他工作人员倾斜； 2、与岗位、任务、业绩、责任紧密结合的原则； 3、以绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理的原则； 4 、坚持公开、公平、公正的原则。 四、绩效工资的组成 第一部分： 学校领导 （含中层干部）月津贴；班主任月津贴； 额外工作补贴。 第二部分：考绩奖。第三部分：全面工作考核奖。 五、绩效工资的考核与分配方法 （一）、 学校领导（含中层干部）月津贴的考核与标准。 学校每学期对学校领导 班子成员分管的工作进行考核评估。校级领导：评为优秀的月津贴 60 元；评为合格的月津 贴 50 元奖。教务处、总务处、德育处：评为优秀的月津贴 50 元；评为合格的月津贴 40 元 （二）、班主任月津贴的考核与标准。学校每学期对班主任工作 工作进行考核评 估。评为优秀的月津贴 50 元；评为合格的月津贴 40 元。 （三）、额外工作补贴。 额外工作是教师在完成自己的工作量之外的代课补贴。 补贴标准：代课每节补助 6 元（注：没有达到学规定的课时量的，其代课充当其 课时量，不给以补助；若充当其课时量满的，剩下的补课才给以补助）。本项由 教务处负责考核。 （四）、考绩奖。 。 1欢迎下载 精品文档 1、期末统考奖。每学期期末全镇统考，按新成绩统计方法统计得出总分， 一至五年级英、语、数三科奖金按每分 2 元计；六年级的英、语、数三科按每分 3 元计；辅科教师（含学前班的科任教师）的考绩奖。（ 1）、常规教学工作被 评为优秀的辅科教师的考绩奖 =主科教师中等考绩奖金的 75%；常规教学工作被 评为优良的辅科教师的考绩奖 =主科教师中等考绩奖的 70%；常规教学工作被评 为合格的辅科教师的考绩奖 =主科教师中等考绩奖的 65%。（2）、学校领导的考 绩奖 =主科教师最高考绩奖的 80%；中层干部的考绩奖 =主科教师最高考绩奖的 80%。注：辅科教师的常规教学工作的评优由教导处根据有关资料及平常的检查 情况来评定。 2、培优奖。以一人（或 1 篇、件、团体）计，学生若参加各级智能竞赛获 奖的按每生计奖给辅导老师：镇级一等奖 60 元，二等奖 40 元，三等奖 30 元； 县级一等奖 100 元，二等奖 80 元，三等奖 60 元；市级（含市级）以上的，以县 级为基数逐级逐等相应提高