见习生见习计划2015.pdfVIP

精品资料 2015 年大学生见习计划 毕业生（见习生）是企业的新鲜血液，是企业的后备人才，是企业未来 发展的希望，做好对见习生的培养工作关系到企业未来的发展。本次大学生 见习计划，本着强化政治素质、业务能力突出，进一步提高综合知识的培养 理念，打破以往论资排辈和求全责备等传统观念的束缚，对见习生要放手交 任务、大胆压担子，积极搭建让见习生能施展才华体现价值的舞台，努力促 使见习生尽快成长，并能脱颖而出，给公司造就一批担当重任的人才队伍。 项目部将严格按照公司人力资源部的见习大纲及公司总经理邓总在会议 上的总体部署，特制定 2015年大学生见习计划。 一、见习阶段划分及导师确定 （1）见习阶段划分 按照公司人力资源部制定的见习大纲，将见习阶段划分为四个阶段。第 一阶段（当年 7～9 月，共计 3 个月）；第二阶段：当年 10～12 月（共计 3 个 月）；第三阶段： 第二年 1～3 月 （共计3 个月）；第四阶段：第二年 4～6 月 （共 计 3 个月）。在每一阶段见习计划完成后，项目部进行总结和考核，总结考核 表项目部将上报公司人力资源部备案，见习期满后由项目部进行年度总结和 考核，上报公司人力资源部备案。 （2）导师确定 我项目部共接收见习生 3 人、实习生 1 人，分别为寇聪 （工程造价专业）； 魏澎涛 （地下工程与隧道专业 实习生）；朱东泳 （土木工程专业）；彭定坤 （会 计学专业），项目部经过慎重研究决定， 导师分别为： 漆永成、宋庆峰、刘坤、 李军强。依据公司见习计划的要求，于 8 月 10 日前签订完导师带徒协议，将 资料上报公司人力资源部。 二、主要见习岗位的确定 依据公司见习计划的要求，同时本着确保见习生能全方位发展，项目部 计划见习生在见习期间需在不同部门轮换见习，主要部门有：工程部、物机 部、工经部、安质部、财务部、试验室、综合办公室，共 7 个部门。 我项目部依据每个见习生的专业可分为工程技术类（朱东泳、魏澎涛 实 习）、财务会计类（彭定坤） 、工程经济类（寇聪）三类。 三、具体见习计划（ 具体见习计划按照专业进行分类） 1、工程技术类（朱东泳、魏澎涛实习） （1）第一阶段：见习部门工程部、安质部、办公室。 可编辑 精品资料 工程部学习内容： （刘坤 宋庆峰负责） ①熟悉施工图纸。主要就项目部正在施工的路基工程、桥梁工程、雨污水 管道工程，熟悉这三种专业的施工图纸。本阶段通过导师的带领能看懂这三 种专业的施工图纸。 ②熟悉各种测量仪器的使用、保管、维护方法。就工地上常用的水准仪及 全站仪进行学习，最终能到达水准点测量闭合，全站仪能进行放样工作。最 终达到能够独立进行测量放线工作的要求。 ③掌握工程日志的填写工作，熟悉内业资料的填报工作，如检验批的正确 填写。 ④熟悉工程部项目精细化管理的相关文件及正确理解各项表格的相关内容。 安质部的学习内容（漆永成负责） 首先安质部制定安全培训计划，培训时间达到三级教育的课时，强化及 灌输安全知识，确保施工现场自身的安全工作，做到“三不伤害” 。 学会日常安全防护用品的正确佩戴、保养、维护工作。 办公室的学习内容（钟喆负责） 办公室主要培训礼仪、接待、为人处世等方面的生活常识，摒弃学校里 的不良生活习惯。办公室同时做好企业文化的宣传及培训工作，让见习生对 企业有一个正确的理解，引导见习生树立正确的人生观及价值观，确保见习 生身心健康成长，将精力全部投入到学习和工作当中去。 （2）第二阶段：见习部门工程部、物机部、试验室 工程部学习内容： （刘坤 宋庆峰负责） ①熟悉一般工程（路基、路面、桥涵、给排水等）施工方法、作业过程和 技术标准（技术规范及验收标准） 。 ②了解分部