卷烟厂品牌诊断及战略规划报告.docxVIP

PAGE # PAGE # 2020年4月19日 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 卷烟厂品牌诊断及 战略规划报告 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020年4月19日 长沙卷烟厂 品牌诊断及战略规划报告 北京叶茂中营销策划有限公司 长烟项目战斗小组 第一部分 长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 品 牌 名 （商标） 87年以前 市 场 短 缺 阶 段 —95年 产 品 力 时 期 87年以前 、八 前 肖 寿 松 时 代 84年以前 产品质量太差，导致产品在市场短缺 时期出现严重滞销，企业濒临破产。 1984 年 品市产肖牌场品 品 市 产 肖 牌 场 品 寿 名 短 力 松 缺 时 时 阶 段 期 代 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 1984 年 实施七抓工程 抓出口（进军国际市场） 抓管理（开会迟到罚款5元,肖寿松自罚） 抓销售（亲自带队鼓舞士气） 抓技改（完成初期设备改造） 抓科研（四顾茅庐请回黄中华） 抓品牌（调整产品结构，收缩产品线） 长烟产品线由20多个品牌减为4个拳头 品牌,长烟开始有了企业史上第一个清晰 的品牌金字塔。 抓政治 先后担任长沙市烟草局局长兼经理 湖南省烟草局第一副局长兼副经理 为长烟产品省内