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管理学原理知识点总结
一、选择
1、管理者的角色(或者简答)
人际关系方面的角色:挂名首脑、领导者、联络者
信息传递方面的角色:监听者、传播者、发言人
决策制定方面的角色:企业家、调解人、资源分配者、谈判者
2、基层管理者侧重短期的作业计划。
3、在这样的背景下, 19 世纪末 20 世纪初,美国出现了持续四五十
年的社会性管理研究潮流,这一时期被人们称为“管理运动” 。
4、法约尔的一般管理理论 是西方古典管理理论的重要代表, 后来成
为管理过程学派的理论基础。
5、韦伯认为等级、权利和科层制度是一切社会组织的基础。对于 权
力 ,他认为有 三种类型 :超凡权力、传统权力和法定权力。法定权力
是法律规定的权力,只有它才能作为科层组织体系的基础。
6、韦伯被后人称为“组织理论之父” 。
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