标准工时与生产效率分析.pptVIP

标准工时和生产效率 TIGROUP 1.标准工时的概念与计算 2.宽放的计算 3.生产线平衡率和损失率 4.生产效率和人力计算 5.设备稼动率计算 TIGROUP 什么是标准工时? 在规定的作业条件下,用标准作业方法进行作业时时所 需要的时间 (1)采用规定的方法和设备; (2)在规定的作业条件下; (3)完全具有某一工作所要求的特定熟练程度的作业 者 (4)在不受不利因素的影响下,以每天能够维持的完 成工作的最佳节奏进行作业 所谓特定熟练程度的作业者是指经过训练,肉体和精 神上可以适应并能充分完成工作的作业员 TIGROUP 标准工时的作用 需配置多少机器 需雇佣多少員工 计算产品成本 排定生产计划 以现有之设备及人工,可处理多少工作 如何规划机器,工作站,各部门和员工的排程 如何平衡生产线,使每一工作站的负荷均等 如何衡量生产力 如何奖励杰出员工 如何选择较佳的方法或评估降低成本的方法 如何评估采购新设备及其费用的依据 如何编制人力预算 TIGROUP 需要防止的三种现象 生产效率高达95%100%,甚至超过100%; 设备稼动率超过80%,甚至超过90%; 大家都在将标准工时和效率指标当作笑谈; 标准不仅要考虑合理性,合法性,更要考虑它的导向性 TIGROUP