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标准工时和生产线平衡培训  课程目录 第一讲:标准工时 第二讲:生产线平衡  标准工时定义 42 标准工时组成 3标准工时维护与作用 标准工时的具体运用  标准工时是一个操作熟练程度中等偏上的作业人员,在机 器设备、原物料等生产条件完全正常的情况下,顺利流畅地 完成某道工序或某个组件或是某个产品所需要的时间。  ■标准工时的基准都是“一个”:一个作业人员、一道工序、一个组件、一个产 品等。比如一道工序,是由3个人共同用10秒钟时间完成的,则这道工序的标准时 不是10秒钟,而是10秒×3=30秒钟 ■标准工时是基于经过努力可以接近或完全达到的标准,不是取熟练程度最好 作业人员,也不是取熟练程度差的作业人员来作为测试的对象:而是取熟统 等以上的作业人员为对象来进行测试。 ■因为是“标准”,所以就不能考虑各种外在的因素。这个“标准”才会有意义 ■保障生产条件完全正常,是工厂管理中最重要的工作。所以,针对实际与“标 准”之间的差异,就是工厂要进行改善的重点。“标准”才可以发挥出它应有的 比较价值” 正常生产条件包括:机器设备运行良好、物料供应顺畅、人员配合正常等因素 ■作业员在操作中的动作是否顺利流畅,也是影响“标准工时”是否“标准”的关 键。如果作业员因自身或外界因素影响,动作时断时续、时快时慢,这样测算出来 的工时,就不能算作是“标准工时”。