标准工时和效效率分析.pptVIP

二 与能分 氧鲁人:IE 好孩子婴幼儿集团铝合金分厂2010年培训教材  到录 产距工时( cycle time) 正常工时( normal time) 标准工时( STD hour) 工时/产出/与绩效指 影响产出效率因素 认识现行的绩效指标计算 产能分析  距工时( cycle time) 由流线的瓶颈工作站决定 也等于决定整条线的最大产出值 产出数量=实勤工时/产距工时(C.T 所以提高产出的键在于降低C.T 平衡率的定义:在减少各工作站总等待时 间的所占比率  正常工时( normal time) 9正常工时=码表工时X作业员评比率 如:一个作业站工时为8.0秒,作业员评比 率为90%,其正常工时=8009=7.2秒 若该作业员评比率为110%,正常工时 8011=88秒 預定时间标准(PTS系统),般不计算正 常工时  标准工时( STD hour 复习:正常工时=码表工时作业员评比率 标准工时=正常工时+宽放工时 宽放率依各制程不同给予不同标准,電子业和 机械制造业就会有不同宽放比率 宽放目的:因疲劳私事机械/及料況等不可控制 避免因素 标准工时:是指在一定标准条件下,以一定的作 业方法,由合格且受有良好训练的作业员以正 常的速度,完成某項作业所需的时间