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(库存管理)供应链管理
模式下纺织服装业采购库
存模型研究
供应链管理模式下纺织服装业采购库存模型研究
李创
(河南理工大学经济管理学院,河南焦作)
摘要:纺织服装业是十分重要的产业,它出口产品并且为我国创立了外汇。然而,
在我国纺织服装企业中,类似供应链管理的先进管理方式的应用极少。针对这一
情况,本文主要根据运筹学原理并依据纺织服装产品的不同,具体探讨了其采购
模型、库存预测、自动补充系统模型、优化模型。这位进一步的研究奠定了基础。
关键词:库存模型;采购模型;供应链管理;纺织服装业
1. 前言
供应链管理是一种集成的管理思想和方法。它使整个产业链中的企业成为一
个整体,并且让每个企业把采购、生产、销售的功能组织起来。
虽然供应链管理开始的时间不长,但相关的成就有很多,而且基于理论方面
的研究,许多成熟的应用系统已经被开发出来了[1-5] 。例如,博安公司的百纳
(Banna ) 系 统 ; 赛 贝 斯 ( Sybase ) 公 司 的 企 业 资 源 规 划 系 统
(ObjectERPsystem)采用的四班(FourthShift)公司的管理支撑系统(MSS );
SYMIX 公司的 Syteline 软件;由 J.D.Edwards 提出的供应链优化系统;AP 软件;
SUM 企业综合业务系统等。另外,许多著名的公司,比如惠普(HP )、美国国际
商用机器公司(IBM)、戴尔(DELL ),已经在供应链管理系统的应用方面迈出了
关键的步骤。
在我国,供应链管理方面的研究刚刚起步。研究内容仅仅局限在供应商的选
择与配置、降低成本、质量控制方面,而不是从整体考虑供应商、制造商、卖方
和最终用户的协调问题。因此,真正的供应链网络还没有形成,尤其是在纺织服
装产业。
2. 采购模型
在纺织服装供应链管理中,采购业务主要是指服装企业对纺织企业进行原材
料和辅助材料的采购。一般来说,服装企业在生产服装产品的同时要由上游的纺
织企业提供面辅料,企业在制定产品生产计划的同时还要定制面辅料需求计划。
因为该系统是基于供应链管理,所以服装企业的采购是建立在信息实时流动的基
础之上的,服装企业与其供应商——纺织企业共享市场信息及生产数据,纺织企
业可以根据服装企业的生产及库存需求组织生产,其结构模型如下图:
供应制造库存分销零售最终用户
需求拉动销售点信息
二级供应商二级用户
一级供应商一级用户
核心企业
物流
资金流/信息流
图1纺织服装企业采购管理模型
3.库存模型
在供应链管理模式下,由于市场的不确定性以及重视整体优化的需要,尤其
对于纺织服装企业来说,对于市场流行的及时把握,更是要求对库存管理的精益
求精。因此,我们根据纺织服装企业产品的不同,具体讨论其库存管理模型的建
立问题。
(1)常规类产品(比如西服、衬衫、常规面料等)。这类产品对于库存管
理一般要求不允许缺货,及时补货,为确定性存储模型,具体可描述为:
假定企业每隔t时间补充一次存货,那么订货量必须满足t时间的需求Rt(R为
单位时间的需求量,是个常数),记订货量为Q,Q=Rt,订购费为,货物单价为K ,
则订货费为。t时间的平均订货费为,t时间内的平均存储量为. 。
记单位存储费用为,则t时间内所需平均存储费用为。
t时间内总的平均费用为。T取何值时C (t)最小?只需对上式求导并令导数
为0 ,可得,则经济订货批量。
在以上分析中,我们都是假定订货后能按时交货。但由于各种原因,往往不
能按时把订货送达,因此我们需提前准备,确定一个安全库存量,这也符合我国
纺织服装企业应用供应链的具体情况。每当库存量降至订货点s时,即按一定批
量进货补充,其具体结构模型如下图:
库存数量订货上限量
订货量
订货点(S )
库存多余
可能的销售量库存缺货
以信息系统为基础安全库存补充日下一个补货日
时间
图2动态自动补货订货系统(ARS )模型
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