物业奖惩制度.pdfVIP

. 心 巢 物 业 奖 惩 制 度 1．奖励 1.1 员工在本职工作岗位成绩突出，公司予以形式多样的奖励。奖励方式为： 1.1.1 通报表扬：在公司范围内表彰，张榜或上内部刊物； 1.1.2 奖品奖励：一次性发给价值 50—— 200 元的奖品； 1.1.3 奖金：一次性发给 50—— 1000 元的奖金； 1.1.4 晋级加薪：加薪或晋级加薪一级； 1.1.5 特别奖：由公司给予实物或奖金 1 万元— 10 万元。 1.2 奖励条件： 1.2.1 在公司经营管理中，开拓进取，敢于创新，为规范管理，提高服务质量，增 加经营收入做出显著成绩，或有突出贡献的； 1.2.2 在工作中， 为业主提供细致、周到的服务，多次受到业主表扬，在业主中树 立良好口碑的； 1.2.3 有发明创造或提出合理化建议， 经过实施有明显成效或在控制成本、 节约费 用等方面有显著成绩的； 1.2.4 拾金不昧，主动交公，影响较大的； 1.2.5 发生突发事件， 或发现事故苗头及时采取果断措施， 制止事态发展， 防止重 大事故的发生，使公司避免重大损失的； 1.2.6 为保护公司或他人生命财产安全， 敢于挺身而出，见义勇为或发现违纪线索， 敢于举报，查证属实，为公司荣誉做出贡献的； 1.2.7 评选为年度优秀员工，先进团队的； Word 文档 . 1.2.8 得到新闻媒体表彰报道，品德良好，为同仁做表率的。 1.3 奖励程序 1.3.1 公司各部门负责人针对员工的具体表现，提出奖励建议，经分管负责人核 查，递交人事行政部复核，呈总经理审批、分管领导批示生效。 1.3.2 人事行政部以书面形式公布，并执行。 2 ．惩处 2.1 公司将员工违反规章制度的行为分为一般违反和严重违反，并视行为（或情 节）轻重或造成的影响予以相应的惩处。 惩处方式有书面警告、 经济扣款、降 （职） 级或免职、辞退。 2.1.1 书面警告：以书面形式给予情节或行为轻微者以警告处分。 2.1.2 书面警告并经济扣款： 公司视员工违反规章制度的情节或行为轻重予以相应 的书面警告并扣款。 2.1.3 降 （职）级或免职：视员工违规行为及造成的影响， 员工行政级别下降一级， 薪资及福利按降级后类别执行。 2.1.4 辞退：员工严重违反公司依法制订的规章制度， 且公司保留追偿经济损失或 追究法律责任的权利。 2.1.5 员工如违反公司依法定程序制定的其他规章制度， 公司可依制度规定予以处 理。 2.1.6 如员工过失行为未列入以上各类的， 公司可根据情况， 针求工会意见， 决定 其过失性质并予以处理。 2.2 罚处实施细则： Word 文档 . 2.2.1 员工有下列情形之一的，视为一般违反规章制度行为，予以书面警告处分： （1）个人仪容仪表、礼貌用语不符合公司规范的。 （2 ）工作时未按规定着装或未佩带工作制服配饰的。 （3 ）工作时间看书报、抽烟、听随身听、玩游戏、玩手机、吃零食、打瞌睡、 聚堆打闹、聊天、谈论与工作无关事情的。 （4 ）员工在当班期间或在面对客户时，打私人电话或电话聊天。 （5 ）使用本公司设备办理私人事务。 （6 ）上班时间私自会客，将客户带到岗位或宿舍，影响工作。 （7 ）未经批准使用客用设施。 （8 ）随地吐痰，乱扔垃圾，不爱护环境卫生。 （9 ）浪费公物，情节轻微的（含水、电、气及其它公司物料） 。 （10）未按规定使用电话和对讲机，语言不规范的。 （11）未经允许带外人留宿公司宿舍的。 （12）员工工作时间外出未登记（事后补办除外）的。 （13）员工旷工 1