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 【 本 期 导 读 】 版 块 题 目 页 码 关注等级 宝健品牌 扎根中国 “逆向成长” P2 5 行业典范 赢得认可 P4 5 工作重点 新春送好礼 礼券传情意 P5 5 魅力领袖 做“晚宴”中的主角 P6 4 销售激励 2008胜利就在眼前！——08年销售激励竞赛名单 P7 4 公司信息 有关续约的重要提醒 P9 5 09年销售激励竞赛注意事项 P9 5 黄金套装即将停止销售 P9 4 关注条形码 维护自身权益 P10 4 关于击剑队的宣导指引 P10 3 2009年元旦放假通知 P11 3 市场规范窗 以服务规避低价 以商德成就业绩 ——对部分代理商违规操作的思考 P12 3 打击违规操作之操纵业绩 P14 3 分享专栏 分享有你有我 P15 2 区域采风 中华扬威 宝健传奇——区域风云人物巡讲报道 P16 2 注： 5（五级关注）：代理商认真学习后在第一时间组织业务人员学习。 4（四级关注）：代理商掌握并复制给业务人员，请业务人员关注。 3（三级关注）：代理商本人认真学习，并落实到工作。 2（二级关注）：代理商了解后积极参与、响应。 1（一级关注）：代理商了解即可。 宝健（中国）日用品有限公司 销售推广部 地址：北京经济技术开发区西环南路16号 宝健（中国）日用品有限公司 亚太区营运总部电话：010咨询服务专线：010800-810-6532 网址： 宝健品牌扎根中国 “逆向成长” 宝健品牌 近日，宝健公司总裁李道先生接受了《中国工商时报》和《中国新闻网》的专访。两家媒体分别以《风物常宜放眼量》、《选择中国 相信中国 扎根中国》为题，进行了刊登，多家媒体纷纷转载。在采访中，李总分别就当前社会形式和宝健未来的发展方向做出了明确的阐释。本期快报特别摘选了采访的部分内容，进行了整理，请各领导人及时指导队伍伙伴进行学习。 记者：宝健为什么会选择到中国来发展？ 李总：我目睹了亚洲四小龙的腾飞，但能够像中国这么大的国度在很长的时间内保持一个高速稳定的发展速度，并且势头还在延续，简直是个奇迹。我很赞赏中国政府保持社会稳定的政策，引入市场竞争机制及规范市场的行为秩序，对于一个规范并坚持长远在中国经营的企业来说是莫大的信心和鼓励，感谢中国给了宝健这样的外资企业发展所必需的稳定环境。 记者：金融危机下，各企业都在进行裁员，缩小发展规模，那宝健是如何应对这次危机的呢？ 李总：作为外资企业，既然选择了中国，就代表相信他能够给你带来发展，就要扎根中国，而且要对他有信心。“过冬”的危机，也是优秀企业“逆向成长”的商机。这次金融危机影响到了许多企业，面对这次危机，宝健首先提出了在企业发展过程中要“开源节流”的思想。通过科学的管理方法，制定合理的发展计划，有效利用现有资源，积极应对此次危机。与此同时，危机也是商机，面对危机逆向成长、广开资源，扩大投资需求；改善我们的投资条件，加大产品的研发力度，争取通过并购一些中下游公司的方法，让产业链不断延伸，拓展我们的销售渠道。应对金融危机，各企业都在裁员，宝健却正在通过优化企业自身的方式，努力提升实力，为青年人提供良好的创业机会，以此来拉动就业。为此，宝健将继续不断扩大销售队伍，携手队伍伙伴抓住机遇，共同迎接新的商机与挑战。 记者：宝健未来将会通过怎样的方式做到行业第一品牌呢?未来的发展战略又是什么呢? 李总:作为宝健来讲，未来我们的发展将以产品研发为核心。首先，我们要扩大产品线，加大研发，引进更多的新产品，这样才能提升我们在同行业中的核心竞争力，相信我们不断推出的新产品，一定会给消费者带来不同的新鲜感；其次，过去布局以北方市场为主，黄河以南基本没开分公司，所以，北方以外的市场都是宝健未来的可拓展空间；最后，通过扩大就业与创业，提供配套的业务培训等措施，提高宝健品牌的美誉度，培养消费者的忠诚度，提升市场的消费需求。目前，宝健在中国已经建立了良好的口碑，未来，产品研发将是我们今后发展的重要工作。 记者：我们早就听说宝健有自己的就业系统与自主创业系统项目，对宝健而言，它具有怎样的意义呢？ 李总：很多有创业志向的青年人，都拥有创业梦想，这是非常可贵的，然而他们在创业初期，经常会面临着两大难题，一个是技术、另一个是资金支持，而宝健的自主创业系统项目恰恰为他们提供了一个无资金风险、无时间要求、无学历限制、无库存压力的良好事业发展平台。在此基础上，我们还将帮助下岗人员及失业人员重新走上再就业的道路，预计未来，宝健将为社会解决10000个就业岗位。 记者：我看到有报道说，您将来要退居二线，真的是这样吗？