检验科管的心得.pptVIP

科室管理心得 洛阳市第一中医院 检验科 生要分几个方面 工作分配 、合理调休 合理分配 ÷四、团队建设 ÷五、思想工作 今六、大局意识 工作分配 根据员工的性格特点、做事风格、知识结构 等特点来分配与之相匹配的工作岗位 比如: HⅣ实验室:检测各种病毒抗体,是一个原则性极强,责任 心极强的岗位,就像法官判案一样,只有阳性、阴性之分。 不像其他定量检测,多一点少一点都可以解释 生化室:各种生化指标几十项,是定量检测,需要的是精确 度和准确度,每种都需要定标、校准。要求工作人员做到细 心、耐心、能坐得住的人 门诊化验室:接触患者,需要静脉采血技术好、服务态度好 会说会道的工作人员,这样就会提高我们的服务质量 合理调休 ÷合理安排休息是调动员工工作积极性的必要 手段之 张弛有度:不可过紧,天天把年轻员工栓死 在岗位上,就会出现消极怠工、身在曹营心 在汉,心不在焉,敷衍工作等现象;但也不 能放羊,放任自流,时间长了一盘散沙,凡 事都懒懒散散,形不成凝聚力,势必影响工 作质量。 合理的安排员工调休,可以调动工作积极性 上、合理分配 令分配制度是否合理,直接决定着员工的工作积极性 ÷“大锅饭”:干多干少、干与不干都一样,谁还积 极主动的去干?谁还愿意去加班? “多劳多得,兼顺公平”:学历、职称、职务、劳 动纪律考勤、工作质量、工作量、工作积极性、沟 通协作能力等等作为科室分配的考虑因