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企业安全运营实践
某媒体网络安全部副总监 黄乐
01 为什么要做安全运营
目录 02 安全运营实践
C A T A L O G
03 回顾和展望
为什么要做安全运营
一个痛点 一个诉求
一些思考 一些参考
1.1 一个痛点、一个诉求
功
不出事 出事了
劳
没有用 真没用
苦
瞎忙 有效
劳
如何界定?
1.2 一些思考
如何客观评价安全工作的效果?
1.3 一些参考
职业欠钱
聂君 《我理解的安全运营》
《谈一谈安全运营工作是什么》
企业安全工作实录
《从运营角度看安全团队的成长》
《对安全技术运营指标的一些思考》
安全运营实践
一个脑图 N张表格
坚定执行 不断调整
2.1 一个脑图
2.2 N张表格 基础指标
多层指标体系
2.3 执行
听取意见 小步快走
• 充分沟通 • 低头看路
• 吸纳意见 • 仰望星空
温和而坚定
由浅入深
• 态度 “温和”
• 从简单的事情做起
• 行动 “坚定” • 积累经验,逐步深入
2.4 举例
2.5 脆弱性运营体系成熟度模型
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