汽车配件件购进业务.ppt

第二章:汽车配件的购进业务 汽车配件购进业务概述 22、汽车配件进货渠道与货源鉴别 2.3、汽车配件进货方式、进货量的确定 2.4、汽车配件的订购和验收 2.1、汽车配件购进业务概述 汽车配件销售企业处于生产—一流通—消费这个社会再生产总过程中的中介 位置,是一个流通企业 存在三大主要环节——进、销、存即:购进销售储存 购进业务的意义 购进,也称进货,是流通企业的第一个环节。 从社会再生产的角度看 从企业经营角度看 从资金运动的角度看 二、采购管理原则 勤进快销原则 以销定进原则——日平均销售量、建议订货量、最小安全库存量 进促销原则 储存保销原则 2.1、汽车配件购进业务概述 商品购进原则 ◆积极合理组织货源,保证商品适合用户的需要,坚持数量、 质量、规格、型号、价格全面考虑的购进原则 ◆购进商品必须贯彻按质论价的政策; ◆购进的商品必须加强质量的监督和检査 购进的商品必须有商品合格证及商标 购进的商品必须有完整的内、外包装 ◆要求供货单位按合同规定按时发货,以防应季不到货过季到 货,从而造成商品缺货或积压。 2.1、汽车配件购进业务概述 四、汽车配件采购人员的基本素质 1、有一定的政策、法律知识水平和职业道德 采购员不仅要熟知国家,木地区的有关政策、法令和法规, 而且要知道本企业、本部门的各项规章制度,使进货工作在国 更不能在进货中为谋取回扣、礼物等私利,而购进质次价高的 商品。 2.具备必要的专业知识 采购员不仅要熟知所经营商品的名称、规格、型号、性能 商标和包装等知识,还要懂得商品的结构、使用原理、安装部 位、使用寿命及通用互换性等知识。采购员不仅需要精通进货 业务的各个环节,还要知道商品进、销、存以及运输、检骀 入库保管等各业务环节的过程以及相互间的关系 2.1、汽车配件购进业务概述 3.善于进行市场调査分析 采购员正确的预见性来源于对市场的调查。调查的内容主要 包括:本地区车型和车数;道路情况;各种车辆零部件的消耗 情况:主要用户进货渠道和对配件的需求情况;竞争对手的进 货及销路情况。另外还要十分了解配件生产厂家的产品质量 价格和销售策略。要定期对上述资料进行分类、整理、分析 为正确进行市场预测,合理进货提供依据