争创全国质量奖现场汇报材料——生产过程及结果2.pptx

污染物排放自行监测及信息公开 委托有资质第三方检测机构按照监测频次定期对废水、废气、噪声等进行检测，及时将检测数据上传到官网信息公开平台。 ;国内先进的沥青防水卷材烟气回收净化处理环保设备;3;;7、系统的信息化管理;;排产信息平台;ERP(SAP)生产、仓储、物流系统管理 ;设备管理系统—PM模块;（二）、生产过程的改进与创新管理; 公司的改进项目按照PDCA循环立项和实施，立项申请必须阐明改进方法、资源配置需求、完成时间和绩效目标，必须验证改进结果。未通过验证的项目必须继续改进，验证有效的改进项目按程序及时进行推广。 北京工厂的PDCA工作表示例。 如图：;北 京 工 厂 P D C A 看 板;2、永无止境的质量改进 ;3 过程管理;标准化检测作业指导书;制定了《生产运营系统合理化建议奖励办法》，2014年共提出6721条建议，被采纳的有3183条，实现效益255万元。 ; 北京工厂卷材车间为有效改善卷材致密性及表面孔洞问题，车间班长李奋强建议涂油池三角槽内安装可调节式压辊，通过调节压辊压力将涂盖料中的气泡赶出或挤破，达到消除涂盖料中气泡之目的，从而减少卷材表面孔洞。;奋强刮辊法—实施效果;奖 励; 公司制定了《生产运营中心QC小组管理办法》，2014年QC小组活动共计64个，年终评选出优秀QC小组并进行奖励。;◆创新改善 ;4、质量月、安全月、技术比武;4、质量月、安全月、技术比武;4、质量月、安全月、技术比武;改善前;改善前;改善前;人工贴标签;5、精益生产改进案例—自动化改造;目 录;1、主要产品和服务绩效;;（一）主要产品绩效水平趋势及与竞争对手的比较; （二）主要产品绩效水平趋势及与竞争对手的比较;3、鼓励各层员工积极参与各类改进活动;4、生产运营系统荣誉墙;生产运营发展规划展望;5. 发展规划; ;5. 发展规划