苏宁环球天润广场启幕暨开业庆典仪式方案.doc

半城一都市 潮流生活汇 苏宁环球天润广场启幕暨开业庆典仪式方案（草案） 华夏水脉长江一划而过，将南京分为江南、江北两片。一直以来，江北默默拱卫着江南，却与帝王都的繁华无缘。而今，随着南京城市活力的扩张，江北地区已经成为财富创造、人文荟萃的新聚点。其中，苏宁环球以城市建设者的身份作出了巨大贡献，天润城、威尼斯水城、天华绿谷、天华硅谷……成为新一代城市菁英的汇集居住之地，江北半边城的格局已然形成。 苏宁环球天润广场的屹立是江北半边城向都市风貌转变的重要标志，作为江北地区最大的生活消费MALL,苏宁环球天润广场带来的是知名潮流精品，是集购物、餐饮、观影、娱乐、亲子的一站式便利，是生活、消费、休闲的全方位重新定义。 苏宁环球天润广场的开业意义可谓重大，因此对开业庆典也提出了以下要求：⑴广而告之性——让更多的人（天润广场的目标消费群体尤为重要）知道天润广场的开业信息，奠定良好的知晓度基础；⑵隆重且新颖——与天润广场的都市生活汇定位（见另案《苏宁环球天润广场企划推广规划（草案）》）相符的必须是一场盛大的盛大的庆典，且与过往其他商场开业庆典相比推陈出新，产生更为深刻的识别和记忆；⑶广泛参与性——庆典活动做好充分的提前宣传以汇集大量的主动观礼人群，且庆典仪式本身能吸引尽可能多的流动人群主流，以为开业当天制造强大的人气，为天润广场的开门红打下基础；⑷开放互动性——以MALL形式呈现的天润广场必须让庆典受众感受到更多的趣味感和互动感，以一举建立天润广场的良性认知和品牌美誉度。 基于以上论述，企划部设定了从活动主题到活动内容，从流程安排到执行细节的相关环节，具体内容，以下详尽呈现—— 本案关键字 潮流生活 启幕 盛典 本案结构 ◆ 活动时间 ◆ 活动地点 ◆ 活动主题 ◆ 活动安排 嘉宾邀约及观礼人群分析 人员配置及分工 庆典流程安排 活动现场区域分布 工作进程及执行 物料清单 ◆ 媒介投放 ◆ 注意事项 ◆ 费用预算  一、活动时间（暂设定） ◆ 开业庆典时间：2011年1月8日9:38 ◆ 广场活动时间：2011年1月8日——1月9日 ◆ 开业促销活动时间：2011年1月8日——1月16日 二、活动地点 ◆ 新闻发布会地点：天润广场办公区大会议室 ◆ 庆典活动地点：天润广场门前广场 ◆ 嘉宾宴席地点：威尼斯酒店宴会厅 三、活动主题 半城一都市 潮流生活汇 苏宁环球天润广场启幕暨开业庆典仪式 四、活动安排 （一）、嘉宾邀约及观礼人群设定 ◆ 嘉宾邀约 · 市及区政府领导 · 实力供应商代表（知名品牌分公司主要领导） · 各大主流媒体（电视台、报纸、网络等） ◆ 观礼人群设定 现场除受邀嘉宾、天润广场员工外，目标观礼人数设定为200-300人。 （二）、人员配置及分工 根据庆典推进执行工作需求，特设定庆典执行组织框架，并明确分工如下： 总监制：常务副总总顾问：吴总 总监制：常务副总 总顾问：吴总 活动执行组对外联络组供应商协调组推进检核组人力资源部现场保障组总经室行政部招商部运营部行政管理部/财务信息部企划部/集团及兄弟单位相关部门 活动 执行组 对外 联络组 供应商 协调组 推进 检核组 人力资源部 现场 保障组 总经室 行政部 招商部 运营部 行政管理部/ 财务信息部 企划部/ 集团及兄弟单位相关部门 企划部 行政部 工程部 企划部 行政部 工程部 媒体 关系组 活动 执行组 ◆ 总监督顾问 · 负责庆典的整体把控，包括时间、规模、费用、公共关系等； · 检查总执行及各功能组的工作进度及开展情况，并责成修正。 ◆ 总执行 · 提出庆典项目策略，并监控项目推进工作按策略设定展开； · 负责各功能组的调度与协作，监督各项工作的进展； · 庆典项目中重大事件（金额较大、跨集团内部的协作、现场涉及施工性调整等）的决策； · 公共关系的协调和处理； · 费用的审核和监督使用。 ◆ 供应商协调组 · 供应商信息的统计及档案的建立； · 就庆典活动相关信息向供应商传递，确认各供应商对本次庆典的参与情况及跟进落实； · 商场促销政策面向供应商的传递，供应商促销内容信息的收集，并做好各供应商的解释工作； · 开业促销活动执行期间，各供应商的相关协作工作。 ◆ 对外联络组 · 负责嘉宾名单的确定和邀约落实工作； · 面向集团内部兄弟机构以及专业协会组织、社会团体的告知、邀请、接待以及后期维护工作； · 商场促销政策面向供应商的传递，供应商促销内容信息的收集，并做好各供应商的解释工作； · 建立与环保、城管、市容、工商以及当地110部门、120部门、119部门的关系。 ◆ 活动执行组 · 撰写活动方案并根据上级领导的指示和其他部门的反馈进行方案的修正，对推进工作进