传染病专项的应急预案(修改).pdf

传染病专项应急预案 中国新兴建设开发总公司 年 月 日 传染病专项应急预案 1事. 故风险风险描述及危险性分析 1、1传染病事故定义 本预案所称传染病系指总公司范围内有可能发生得甲类、乙类、丙类传染 病。突发性传染病事故，如控制不及时,均可能造成重大人身伤亡与企业财产重大 损失、 lo 2事故危险源分析 重大事故危险源及危害因素分析 序号 事故类型 危害因素分析 1 甲类传染病 鼠疫、霍乱、埃博拉。 病毒性肝炎、细菌性与阿米巴性痢疾、伤寒与副伤寒、 滋病、麻疹、百 日咳、猩红热、狂却病、布鲁氏菌病、炭疽、肺结核、传染性非典型性肺 2 乙类传染病 炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性与地方性斑疹伤寒、 流行性乙型脑炎等。 血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、 3 丙类传染病 急性出血线结膜炎与除霍乱、痢疾、伤寒与副伤寒以为得感染性腹泻。 2、应急指挥机构及职责 2O 1总公司应急组织体系 按照“三级”管理机制即总公司、公司、项目经理部（加工车间、营院），分别 建立应急处置指挥部、总公司重大事故应急中心办公室设置在施工管理部, 各公司设置在施工管理处，项目经理部设在各个施工现场。总公司建立应急 组织体系，其基本结构如图。 总公司应急办公室 （总公司安委会办公室） 行动组 策划组 保障组 行政组 各生产经营 单位应急救 援行动队伍 2、2总公司应急处置指挥部分工及职责 总公司应急指挥人员由应急指挥部、应急办公室、应急行动组、应急策划 组、应急保障组、应急行政组组成。其人员构成如下表: 总公司应急指挥人员构成 机构 职务 成员 应急总指挥 总公司总经理 应急指摔部 应急副总指挥 总公司党委书记 成员 总公司领导班子全体成员 应急办公室主任 施工管理部部长 应急办公室 应急办公室副主任 施工管理部副部长 成员 施工管理部全体成员 成员 施工管理部部长 成员 外埠工程管理部部长 策划组 成员 技术质量部部长 成员 经营管理部部长 成员 总公司办公室主任 施工管理部、外埠工程管理部、技术质量部、经营 成员部门 管理部、总公司办公室得全体成员 成员 财务部部长 成员