年终存货盘点计划.docVIP

年度存货盘点计划 根据公司管理要求及审计安排，公司将于2014年12月29日进行年度存货盘点，此次盘点工作计划安排如下： 盘点目的 确定存货量，确保帐实相符 确实掌握存货进出使用状况及合理性 时间安排 公司成立存货盘点小组，并于12月25日前将小组成员名单报公司备案。 公司将于12月26日召开盘点工作会议，明确盘点程序，确保参加人员正确理解各项要求。 盘点工作安排在2014年12月29日-2015年1月6日进行，全部盘点小组人员须到场全程参加盘点工作。 2015年1月9日之前清查小组应完成实物盘点数量与台账记录的差异说明，报送公司财务部。 盘点范围 上海公司所有库存商品、在途物资、原材料和在产品，包括自备库和第三方仓库均纳入本次盘点范围。 盘点前准备工作 各部门应将盘点所需资料先准备妥当。 提前通知仓库先清理存货放置区域，整理码放存货，使之排放有序并易于盘点。 财务部门、业务部门和自备库应于2014年12月26日前完成财务账册和仓库台账登记工作。 对于存放第三方仓库的存货，应提前与当地仓库进行联系，要求对方出具12月26日我公司所有库存证明。 业务部门应提前做好存货的收、发货工作，尽量减少盘点期的存货流动，如盘点期间出现进、发货情况，须做好记录，整理好进、出货的相关凭证，保证盘点工作的顺利进行和盘点的准确性。 盘点方法、程序及要求 高度重视此次盘点工作，盘点工作要做到认真负责，耐心细致，确保存货盘点的及时、完整、准确。 仓库应按规定码放存货，对不同的存货区别堆放，便于盘点；要准备好清查工作，保证工具的精度和准确性。 盘点时须根据存货的存放地点、状况、堆放情况等分别采用实地清点、查验、核对等方法，清查工作要使用符合要求的计量方法和换算方法。 本次盘点使用存货盘点表、货权证明单和存货对账表。 公司管库员根据盘点表（记录）和第三方仓库出具的存货证明单，编制实物盘点数量与台 账记录的差异说明，于2015年1月8日之前报公司财务部。 具体盘点计划： 序号 盘点日期 盘点仓库 盘点人员 1 12月29日 2 12月30-31日 3 4 5 6 7 8 2015年1月4-5日 9 10 2015年1月6日 11 公司 部 2014年12月24日