以人为本--和谐拆迁范文.pdf

以人为本 和谐拆迁 ——天桥区北园大街拆迁工作的主要做法和经验 北园大街工程是今年我市道路与环境综合改造工程的 重是之重， 建成后将是我市第一条投入运营的 BRT快速公交 系统， 对其他 BRT道路建设和整个快速公交网络建设起到重 要的示范作用。全线涉及槐荫、天桥和历城三个区，共需征 地 亩，拆迁 户，也是我市道路改造史上土地收储量最大、 居民安置最困难的建设工程。截止到 7 月 2 日，北园大街天 桥区段， 在市重点工程指挥部和天桥区委区政府的共同努力 下，以确保“九月底前高架路和快车道顺利通车”为目标， 顶住了时间紧任务重的巨大压力，强化措施，顽强拼搏，在 全市率先完成了道路红线内 23.1 万平方米、 1080 户的拆迁 任务，为北园大街工程的顺利施工奠定了坚实的基础。他们 的具体作法是： 一、领导干部扑身一线抓落实，全区上下形成齐抓共管 的强大合力 天桥区委区政府把北园大街改造工程作为推动本区经 济发展和城市建设的重大机遇和强大动力， 决心将北园大街 建设未来天桥的“黄金走廊” 。为此，他们抽调精干力量成 立了一个指挥部和四个职能组， 从区委区政府到区建委区人 大再到各沿线街道办事处全部都是一把手亲自上阵， 成为真 正的“一把手工程” 。房屋拆迁和土地收储的群众工作由各 街道办事处分段包干具体负责，确保每项工作有人管，每个 环节有人抓，工作责任和工作进度落实到具体的工作人员 上。有被拆迁户的区有关部门密切配合积极支持，耐心做好 本单位干部职工和家属的思想政治工作和帮扶送温暖工作。 各办事处还调动一切可以调动的社会关系， 对问题户困难户 由他们的亲友团进行教育、劝解，帮助他们消除顾虑，尽早 签订搬迁协议。区委区政府坚持每周二、五调度全区拆迁安 置情况，对重点户亲自上门入户做工作，区建委区人大每周 一三五协调进度，针对出现的问题拿办法、出措施指导具体 工作，对问题户困难户亲力亲为靠上抓落实，各办事处党政 一把手每天带着队伍跑一线。 天桥区段沿线围绕拆迁收储形 成了“无缝隙全覆盖”的政策网、信息网和帮困助贫网，各 项工作措施走街串巷直达每个拆迁户， 社情民意条条不落能 够直达区委区政府。 二、通盘考虑，狠抓预案，变“上访”为“下访” ，找 准工作切入点 正当各项工作正常有序的开展时，去年年底，新闻媒体 的一篇片面报道在被拆迁群众中引起了强烈的不满情绪， 有 些人开始在网上散布不实之言， 私下串通准备组织大规模上 访。区委区政府得知这个情况， 轻车简从深入集会群众中间， 观察群众的反应，听取群众的意见，要求各部门、各办事处 按照属地管理的原则，充分发挥基层组织人员熟悉的优势， 因地制宜地开展工作，并由指挥部、办事处、区教育局、居 委会、信访部门建立了工作联动机制，有效遏止了大规模越 级上访事件的爆发。区委区政府及时转变工作思路，对整个 2 精品文档 拆迁收储工作进行通盘考虑， 在多个关键环节设立了防止和 避免暴力事件和突发性、群体性事件发生的处置预案，今后 无论什么措施都要预案先行司法保障。居民虽然不上访了， 但是新闻报