内蒙古平庄能源股份有限公司人力资源管理办法.pdf

精品文档 内蒙古平庄能源股份有限公司人力资源管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强公司对人力资源的管理， 优化公司内部控制环境， 根据 《中 华人民共和国劳动法》（以下简称“劳动法”）等法律法规，制定本制度。 第二条 本规范所称的人力资源政策包括岗位职责和人力资源计划、招聘、 培训、离职、考核、薪酬等一系列有关人事的活动和程序。 第三条 公司在建立并实施人力资源政策控制过程中，重点强化对以下关键 方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施： （一）根据劳动法和公司发展的实际需要，开展人力资源工作； （二）岗位职责和任职要求明确，人力资源需求计划合理； （三）招聘及离职程序规范， 培训工作以提高员工道德素养、 知识能力和专 业胜任能力为目标； （四）人力资源考核制度科学合理，引导员工实现公司经营目标； （五）薪酬制度能保持和吸引优秀人才， 薪酬发放标准和程序规范， 坚持在 制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 第二章 岗位职责与人力资源需求计划 第四条 公司建立了岗位说明制度，明确所有岗位的主要职责、资历、经验 要求等， 并定期组织内部各单位、 各部门对工作岗位进行分析， 确保各岗位配备 胜任的人员，避免因人设岗。 第五条 公司建立了岗位责任制，明确了岗位职责及其分工情况，确保不相 容岗位相互分离、制约和监督。 第六条 对于在产品技术、市场、经济、管理等方面涉及或掌握公司知识产 权、专有技术、 商业秘密等的工作岗位， 公司与该岗位工作人员在劳动合同中约 定保密协议，明确其特殊的权利和义务。 第七条 公司应建立良好的人力资源政策反映渠道，确保有关人力资源政策 的建议得以传递和落实，保证人力资源运用效率的提高和人员任用的公平合理。 第八条 公司根据自身经营管理实践经验，对供应、销售岗位人员实行轮岗 。 1欢迎下载 精品文档 制度。 第九条 公司内部各单位、各部门应根据岗位设置现状，提出人力源管理政 策和制度的改进建议，以提升整体管理水平。 第十条 公司制定人力资源需求计划，根据公司中长期战略规划制定公司人 力资源规划，进一步建立完善人力资源管理制度及工作流程， 通过人力资源规划、 配置、培训、绩效考核、成长发展设计，激励、引导员工不断学习成长，适应公 司发展需求，并考虑进行一定的人才储备。 第三章 招聘、培训与离职 第十一条 公司根据人力资源需求计划，采取社会招聘、内部选拔、校园招 聘等方式， 对关键岗位和紧缺人才进行选拔。 招聘工作一般按照资格初审、 专业 知识和综合素质测评、 面试与答辩、 专家组评审等程序进行。 在整个招聘过程中 的审核记录和相关资料均需妥善归档保存。 第十二条 公司招聘人员时应特别关注招聘对象的职业道德。对于会计、出 纳、信息系统操作等易发生舞弊行为的岗位以及中、 高级管理人员的招聘， 公司 专门审核招聘对象是否有违法犯罪、行政处罚、商业欺诈等前科。 第十三条 公司招聘人员时关注招聘对象的专业胜任能力。对专业技术有特 殊要求的岗位，公司要求招聘对象具有相应的从业资格证书，并检查其真实性。 第十四条 公司根据实际需要制定培训计划，对培训目的、培训人员、培训 时间、培训方式、 培训预算等作