20XX年上半年人事工作总结[工作范文].docx

20XX年上半年人事工作总结 篇一：20XX年人事行政部年度工作总结 人事行政部20XX年度工作总结及20XX年工作计划 20XX年，人事行政部在公司领导的部署、 支持及各部门 的配合、监督下，紧紧围绕管理、监督、服务等工作重点， 注重发挥部门承上启下、协调各方的中心枢纽作用，在为公 司各部门输送人才、做好服务的前提下，坚持履行人事行政 部的各项职能，加强人力资源、行政工作的管理和执行力度， 为公司各部门提供有力后勤保障。现将 20XX年的工作情况 汇报如下： 第一部分20XX年工作总结及工作亮点 一、人力资源管理方面： 人力资源管理是人事行政部一项很重要的工作，是企业 利润价值创造的源泉和发展的基础。在 20XX年，随着公司 新项目的拓展，员工的招聘、稳定和激励都成为了人力资源 工作的重点。在 20XX年，人事管理工作紧随着公司发展， 细化了部门内部分工及专人专职，积极进行人事管理工作的 建立、健全和完善。 1、 加强人才招聘引进，满足各岗位人员需求。 20XX年由于物价上涨等原因， 使人力资源管理工作面临 员工跳槽频繁，招聘难度加大，人力成本大幅增加的难题， 人事行政部在尽可能节约人力成本的前提下，积极拓展招聘 渠道，较为合理地配置人力资源，将人事招聘与配置工作做 到满足需求，使人尽其才，才尽其用。 为了保证公司运营所需人才的及时到位，人事行政部采 取多元化招聘手段进行人员招募，自 6月份开始，共计参加 现场招聘会12场。公司现有招聘信息发布网站 4个，日常 联系合作的人才网站 7个，同时，我们还采取了内部员工引 荐的方式和行业、人力资源 QQ群的平台进行招聘渠道的拓 宽。 20XX年人事行政部累积收到/搜索有效应聘资料 350余 份、面试人员202人次，各部门/项目入职员工187人，其 中管理人员18人，基本满足公司对人才的需求。为了使公 司人员招聘与配置有据可依，年中，人事行政部对公司各部 门编制人数进行了梳理和明确，公司目前人员编制及实际在 职人员情况如下表： 和细化，从要求应聘者对面试简历的规范填写、面试评 价、关键岗位人员入职前的背景调查等， 并做好日招聘登记， 随时掌握招聘进度及数量。另外，为了及时了解项目人员动 态，人事行政部与各项目明确固定的时间， 将人员的入、离、 调职等的异动情况及时报送，以做到心中有数，便于及时对 项目人员进行补充和调配。 2、创建公平竞争的工作环境和平台，加强员工培训。 企业对员工的培训不仅能够提高员工的技能，而且能够 满足员工实现自我价值的心理需要，使其更积极主动地完成 工作目标，为企业创造更多的效益。对于员工培训，公司一 直非常重视。今年，公司各项目从工作开展实际需要出发， 定期对不同层面、不同部门的员工进行岗位职责、公司制度、 在岗知识、操作技能等的培训，共计完成培训课时200余个（ 另外，本着提高管理人员综合管理能力的目的，公司人事行 政部组织管理层人员进行了《做企业的主人》、收费管理、 考勤管理、品质运行文件、员工手册、财务制度等培训，培 训的形式也呈多样化，授课式、探讨式、实操式，在一定程 度上调动了学员的积极性和参与度。 3、加强员工关系管理，提高员工认同感、凝聚力。 上半年，公司各项目劳动合同签订不及时、甚至未签订 的情况仍然存在。为了进一步明确用工双方的权利和义务， 避免出现劳动纠纷，我部有针对性的通知各项目补签，并再 次明确签订的标准和要求，现公司劳动合同签订率达 篇二：行政人事部20XX年工作总结及20XX年工作计划 行政人事部20XX年工作总结 及20XX年工作计划 行政部是公司人才开发和管理的核心部门，是企业文化 建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着 承上启下的作用。 回顾整个20XX年，在公司领导班子的正确领导下，人 力资源管理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度 有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调开展，有力地保 障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个 20XX年，行政 部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政 部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司 领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下，行政 部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接，通过入职培 训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先 培训再上岗，同时还细化内部岗位分工， 强化部门服务意识， 按时完成常规的人事行政管理工作。 在20XX年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进 行总结，从而能及时汲取教训，扬长避短，保证新的一年工 作上有更大的进步和提高。 20XX年主要工作 一、人力资源管理工作 人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润 价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业 管理工作中的重中之重。员工的招聘