教育Mall专题的研究.ppt

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 教育ml标杆及竞争对手研究 Evaluadon only ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 建议:以社区教育模式切入,在充分调研的基础上涉足教育mal, 在经营中要做到“品类全面、部分自营、分时租赁、深度合作” 市场处于起步阶段,此时切入是较为有利的时机 教育mall规模较大,具有一定的投资风险,应在充分调研市场需求的基 模式选择 础上设立 社区营地模式虽然并非典型的教育皿all模式,但投资小、管理单一、风 险低,与主业相关性高,可作为业务切入点率先尝试 必须选择全品类的教育产品,因此整合机构是必须,托班、早教、儿童 经营模式 游乐等标准化程度高的产品中可选择自营 分时租赁是提高坪效的重要手段 合作模式 选择租赁为辅,分成为主的合作模式 Evaluation only. ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 从“面向对象-运营模式”两维度对现有市场主要竞争者进行 划分如 位于交通便利的商业 典型代表:新东方教育综合体典型代表:K12、新东方百学购物中心,辐射周边 汇、万科城市营地 较大范围,因此其面 对对象一般为年龄较 城区教育 受K白空间 大的儿童,提供服务 以学科教育为主 单店面积较大,产品 点区万科 较为综合 位于大型社区附近 典型代表:七彩世界社区儿童射周边社区,因此 成长中心、万科社区营地 边配套教育 龄较小的儿童,以早 教、托管、兴趣培训 每号 单店面积较小,提供 产品有所侧重 自营型 平台型 由于教育需求的多元化和专业性特点,因此平台模式是当前 社区店由于体量小、投入低、收益高、管理难度低,成为当前的主流模式,而综合体则多处于探索阶段 Evaluation only. ith Aspose slides for NET 4o client P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 Client Profile 171 Copyright 2004 -2017 Aspose Pty Ltd  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 4.0 Client Profile 17.1. Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created