品牌管理与年度营销规划方略试题与答案资料.doc

品牌管理与年度营销规划方略试题与答案资料.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
好资料学习----- 品牌管理与年度营销规划方略试题与答案 单选题 回答:正确 1.下列关于品牌的叙述中不正确的一项是: 品牌是与产品、服务和企业本身相关的一种持久、可信的价值承诺,并标志着承诺的来A 1. 源 2.品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华 B 企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,C 3. 并不断将其转化为产品 品牌是用来识别不同企业、不同产品的文字与图形的有机结合4. D 回答:正确2.品牌包括: 品牌名称 A 1. 2.品牌标志 B C 商标3. 4. D 以上三部分组成①无形性②群体性③依赖性④排他性⑤专有性⑥持续性⑦资产性⑧双方性⑨长期性⑩:3.品牌的特性包括 回答:正确 传播性。这十项中的: ①④⑤⑥⑦⑧⑩ 1. A B 2.②③⑤⑥⑦⑨⑩ ②③④⑤⑦⑧⑨3. C ①②④⑤⑦⑧⑩4. D 回答:正确 4.“眼球经济”最活跃的因素是: 商标1. A 2. B 品牌 广告 3. C D 4. 宗旨 更多精品文档. 学习-----好资料 5.品牌的主要功能是:①识别功能②增加核心竞争力③保护厂商和消费者的利益④促进产品销售,扩大市场份额⑤促进经营管理,激发创新⑥增加厂商财富这六项中的: 回答:正确 A ②③④⑤⑥ 1. ①②④⑤⑥2. B ①③④⑤⑥ 3. C ①②③④⑥ D 4. 6.企业推出和树立品牌的最终目的是为: 回答:正确 A 增值和成本控制 1. 厂商赚取更大的利润B 2. 赢得的市场份额就越大C 3. 增加核心竞争力D 4. 7.广告可以使更多的人对品牌、产品、服务、企业有一个总体了解和掌握,企业在营销过程中要增加产品的销售竞争力,首先要: 回答:正确 A 在消费者心中树立产品的形象 1. 在市场份额中占据主导位置2. B 进一步扩大市场的可能性 3. C 管理品牌以及分配经营资源 D 4. 8.在品牌具有高品质的认知度后,企业可以更容易的从事品牌延伸,因为: 回答:正确 A 他们皆期望能够拥有该品牌 1. 该品牌名称享有很高的信赖度2. B 品牌是企业对抗价格竞争的一种防卫武器 3. C 品牌具有高品质的认知 4. D 9.品牌资产要有价值,就必须依赖于: 回答:正确 A 消费者 1. 更多精品文档. 学习-----好资料 B 产品 2. 形象代言人 3. C POP D 4.10.出现在20世纪90年代至21世纪初,就是以市场为导向,以消费者的需求为目的营销阶段属于: 回答:正确 A 试销阶段 1. 推销阶段B 2. 销售阶段3. C 整合营销阶段 4. D 11.正确的品牌观应该是“客户第一”,是以: 回答:正确 A 产品为导向进行经营 1. 价格为导向进行经营 2. B 客户为导向进行经营 C 3. 市场为导向进行经营4. D 12.做好品牌管理应把握的原则是:①进行定位②言之有物的营销③规划设计企业形象系统(CIS)④建立合理的价值⑤市场检测⑥传播计划⑦确立品牌发展战略与竞争策略 回答:正确 A ②③④⑤⑥ 1. ①③⑤⑥⑦B 2. ①②④⑥⑦ 3. C ②③④⑤⑥ 4. D 13.属于核心业务,需要公司重点扶持、长期发展,并保证各种资源配置的项目是: 回答:正确 A 市场吸引力大,企业竞争力强的项目 1. 市场吸引力小,公司竞争力强的项目 B 2. 市场吸引力大,公司竞争力弱的项目 C 3. 更多精品文档. 学习-----好资料 D 市场吸引力小,公司竞争力弱的项目 4.14.公司年度营销目标体系包括结果性目标和基础性或过程性目标。其中结果性目标主要是指: 回答:正确 A 客户满意度目标 1. 整体经营目标B 2. 业务目标3.C 以上都包括D 4. 15.当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是: 回答:正确 A 充分发挥公司内部优势,抓住机遇 1.

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档