新员工入职拓展培训方案.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 方案预案：________ 新员工入职拓展培训方案 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 新员工入职拓展培训方案 1. 培训目的 新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神; 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能; 培养积极身上的心态和良好的心理素质。 达到认同团队、融入团队的目的; 减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率; 让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创造融入团队兴奋感; 提高自我控制能力，从容应对压力与挑战; 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵; 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期; 培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感; 强化探索精神与创新意识，培养进取心。 2. 培训安排 培训时间：xx年 培训天数：1天 培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地 培训对象： 参训人数： 培训教官安排： 3. 时间安排表 时间 培训安排 安排目的 08:-09: 出发到基地 09:-10:30 开营仪式 破冰、团队建设 10:30-12: 有轨列车 创造融入团队的感觉 12:-13:30 午餐和午休 8菜1汤 13:30-14:30 风雨人生路 信任与协作 14:30-15:30 挑战360 团队协作 15:50-17: 毕业墙 共创高效团队 17:-17:30 活动总结 大团队的意识 17:30-18:30 返程 4. 项目介绍： 观念导入—破冰游戏 项目介绍： 任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。 项目效果： 为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性; 加强学员对团队的凝聚力与归宿感; 营造良好的团队氛围。打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。 分组 项目介绍： 随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。 项目效果： 用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。 有轨列车 项目介绍： 每组所有的队员站到两条木板上，提起所有的绳子，由起点出发到达终点为一轮。活动分为有声和无声两个阶段，小组之间互为竞争对手。 项目目标： 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 大胆尝试，勇于付出 挑战未知领域，培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 全组队员步调一致，相互协作，有效沟通，顺利完成此任务，达到合作的最高境界 教官引导： 活动中有哪些因素导致了你们的成功(失败) 项目的关键在哪里，相比较，刚才表现得如何 从技术操作的层面来讲，我们有哪些可以改进的地方 活动中哪个阶段消耗时间最长，原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规则不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 项目介绍： 换个视界，换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持，相信我们明天会更加美好。 项目效果： 勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。 个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。 在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴?(事实上，没有风险就不存在信任) 你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成? 我们彼此的情感在空气中无声的交流加强! 挑战360 项目介绍： 团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神。 项目效果： 经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。 毕业墙 项目介绍： 参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使所有队员翻越墙高约4米的墙壁。 项目效果： 参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工。 自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神。 团队的协作与激励。 共建高效团队。 5. 基地介绍 南海大湿地 位于佛山南海区丹灶镇。地处北江东岸，占地面积达xx多亩，目前基地可容纳2多人的住宿，设有烧烤区、野炊区、酒店、餐厅。南海大湿地是由湿地、湖泊、沙滩、丛林等自然生态环境组成。采用体验式教学,即从实践