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2019 建筑项目经理年度工作总结范文 5 篇 坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。下面是小 编精心为大家精心精选的建筑项目经理年度工作总结，欢迎阅读。 精选建筑项目经理年度工作总结 (一) 一年就这样过去了，我在今年的工作中担任 xx 公司项目经理。 20xx 年 x 月毕业 于 xx 大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管 理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下 : 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 20xx 年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首 位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足 工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点， 进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科 学管理渠道。 1、如:xx 住宅楼工程，建筑面积 24022 ㎡，总高度 57.25m ，地下一层，地上十 八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支 护灌注桩止水帷幕， 12m 一根共 250 根，支出费用 xx 万元。改为圆型平面布置的密 排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期 x