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精品文档 红黄线管理制度 红黄线管理，公司按工作类别分别划分出红黄线，规定了工作中的重点注意事项。 对造成公司严重损害的事项列为红线，红线为工作中的高压线，绝对予以禁止；对造 成公司重大损害的事项列为黄线，黄线线为工作中应特别注意的事项，应严格遵守。 红黄线为员工工作中不可触犯的事项。 行政部红黄线： 一、 红线差错 （一）总经理办公室 1、 公章（含法人章）无审批外带，无审批移交给他人保管的。 （外带审批单审 批后外带或移交） 2 、 人为原因造成公章、财务章、法人章丢失， 3、 私自加盖公司各类公章、盖空白章的。 4 、 审批过程中营私舞弊。 5、 审批不应支付的款项。 （非正常的日常付款需经过总经理审批） 6、 违反 保密制度 第十六条， 或违反 保密制度 第五条至第十四条规定并造成 公司严重损失的。 （二） 办公室 1、 人为原因导致重要文件、图纸、资料丢失的。如丢失公司工商执照、组织机