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精品文档 供应链融资案例（一） 本文从供应链的角度对供应链融资案例其进行了详尽的解读， 从 2013 年一整年行业的 变化中， 看这些企业通过供应链层面的创新， 从而准确地把握住了新的商业机会。 这对品牌 商寻求供应链新模式来说，是一个很有启发的文本。 全球供应链 20 年一次重组， 2013 年刚好是迎来一个重要的重组之年。在中国， 2013 年中国企业在互联网经济推动下供应链模式正面临快速转型和创新。 回味这一年的行业变化， 我们看到太多血淋淋的变革， 同时我们也看到了新的商业机会正在孕育和诞生。 值得欣慰的 是那些有创新意识的企业正尝试全面获得了不错的效果， 同时也爆发出许多创新的供应链新 模式。先总结一下 2013 年中国供应链的创新亮点： 1、供应链商业模式创新陆续颠覆供应链技术创新。 2、扁平化供应链组织成创新的主流。 3、企业混合型供应链组织模式正在出现。 4、 C2B模式和敏捷制造成为新的亮点。 5、 O2O的新供应链模式成为行业发展的重点。 6、供应链平台化服务格局初显。 当整理和解读 2013 年中国十大供应链创新模式时候，猛然发现， 这些品牌和企业他们 都融合了上面的 6 大创新亮点，在各自细分的领域探索出了独特的创新，很值得行业借鉴。 案例分析： 。 1 欢迎下载 精品文档 一、小米模式：粉丝饥渴营销 +C2B预售 +快速供应链响应 +" 零库存 " 策略 【背景】 小米，一家创业仅三年的公司， 2013 年 8 月实现新一轮融资时，被估值 100 亿美金！ 意味着排在腾讯、阿里、百度后面成为中国第 4 大互联网公司，在硬 件公司排名则仅次于 联想集团。在拥有上千个品牌、老手高手强手如林的中国手机市场，在 Moto、诺基亚等世 界手机巨无霸都败得先后被人收购的年代，小米的 仗怎么能够打得如此漂亮？他的供应链 模式毫无争议的成为了 2013 年的十大创新模式之一。 。 2 欢迎下载 精品文档 【模式解读】 1、产品定位：自己定位为苹果的补缺者，采取了侧翼战为主要战略形式，定位在手机 “发烧友 ”这个市场， “为发烧友而生 ”! 2、营销模式：最重要的营销策略是采取饥渴营销模式，没有 F 码有钱也未必能买到小 米。在这个粉丝经济的互联网时代， 小米完全靠社交媒体、走的是电商路线，成本大大地降 低，超高的性价比仍然有利润。 3、盈利模式： 小米卖手机， 其实单独的手机利润并不高， 关键卖增值服务、 衍生产品， 同时打造互联网平台来盈利。 2013 年小米还推出了一系列粉丝需求的产品：盒子、电视、 路由等。可以预测，未来的小米将是依托粉丝经济卖的是智能生活。 4、供应链模式： C2B预售 +电商模式交易渠道扁平化 +快速供应