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第 PAGE Page 1 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 做好基层安全文化创建工作 　　安全文化是一个企业安全的灵魂，是“人本管理”的重要手段。在今年全国上上下下开展的“安全生产月”活动中，我们提出了“安全文化进班组”，其主要目的是突出“人本管理”，发挥安全文化的强大优势，搞好我们的安全生产，进一步提升本质安全型企业的创建标准。那么我们怎样有效地做好基层安全文化创建工作呢？我认为主要从以下几方面做起： 一、加强教育，在职工当中牢固树立安全——健康——文明的核心理念 我们日常的管理是自上而下的，每位职工是被动接受而不是主动参与的。例如：在安全质量标准化检查过程中，说要进行检查了，我们就加强对设备的维修与保养，对岗位卫生也进行很好地打扫，等到检查过后,一切顺其自然，，究其原因，这些都是我们的安全意识不强所致，也就是说安全文化没有实实在在地渗透到我们每个人的心中。因此我们要以此为突破口，教育活动要自下而上进行，从职工到队组再到车间逐级进行座谈，充分谈思想，谈认识，写体会，让每个职工都来关心“自我”，并成为每个职工的自觉行为。我们围绕安全开展一系列具有“人情味”的命题，比如说：“我要珍惜我的生命和身体”、“我不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害”、“不珍惜生命就是对亲人的犯罪”等等。其次，辅之以必要的教育形式，动员家属一起进行联保，通过家访和家属座谈，让其家