20XX年安全生产应急管理工作总结报告[工作范文].pdf

20XX 年安全生产应急管理工作总结报告 篇一：公司 20XX年上半年应急管理工作总结 公司 20XX年上半年应急管理工作总结 为了应对可能突 发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、 救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工 在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、 重点、难点及风险点，我公司积极响应南方分公司对安全生 产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管 理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作，并以“演 练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过 演练，员工的安全意识得到了加强，应急处置能力得到了全 面提升。由于上级领导有方，措施有力，公司上半年安全生 产应急管理工作成绩显著，安全生产良好，实现了年初安全 管理工作的即定目标。现将公司 20XX 年度上半年安全生产 应急管理工作总结如下： 一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效控制工程项目安全生产事故，消除安全事故的 影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了安全应急体 系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处置的责 任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及总经理助理为 副组长，各部门主任为成员的应急指挥领导小组，领导小组 的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；协调各应 急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批应 急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导 小组下设一个办公室和二个应急处置小组，办公室挂靠在工 程部，部门主任为办公室主任，应急处置小组长为各部门主 任及运维班组组长（值长），小组成员为各部门员工及运维 人员，负责对突发事件应急处置工作的具体实施。 二、逐步完善应急预案体系，健全应急管理机制 上半年，公司根据实际情况对原有应急预案进行了修 订，并根据实际需要增加制订了部分预案，目前应急预案增 加到了 19 个，其中综合应急预案 2 个和现场专项应急预案 17 个。 为了提高公司处置突发事件的能力，有效预防和减少突 发事件所造成的灾难和损失，公司根据风电场的的特点，并 结合现场实际情况， 制订了 《XX 风电场生产区域危险源分析 及控制手册》，对危险源进行了辨识，建立了危险源清单， 并根据危险源的风险等级，制定了应对措施，对重大危险源 实行了重点监控。 由于风电工程施工地质条件复杂、施工难度大、施工技 术要求高、气候多变等特点，随着施工建设不断推进和实际 需要，及时对应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性 和可操作性，从应急指挥、应急响应、应急处置，制订了详 细具体的工作程序，对人员进行了明确责任和分工，推进了 应急工作的规范化、制度化和程序化管理。 为了保证应急机构的正常运转和应急救援的顺利进行， 建立健全了包括应急值班制度、检查制度、例会制度等各项 应急管理制度，各应急机构各司其职，从而保证了紧急情况 发生时相关应急救援工作能够得到及时落实。 三、强化应急救援队伍建设，组织应急演练 为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视安 全生产应急救援队伍的建设，把队伍建设和提高应急管理能 力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突 击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员 发生变动时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定和执 行有力。 进入春季以来， XX 风电场局部强降雨的强雷电天气增 多，极易引发山洪、泥石流和设备遭雷击受损事故，为了提 高员工应对和处置突发事件的能力， 检验 《XX 风电场防汛 （泥 石流）应急预案》和《 XX 风电场防雷应急预案》的科学性、 针对性和可操作性，杜绝和尽量减少突发事件造成的损失， 确保供电设备和员工人身安全， XX 风电公司根据现场情识及 时组织进行了 XX 风电场防汛（泥石流）应急预案演练和风 电场防雷应急预案演练。 以“演练周”活动为契机，