詹姆电子的案例分析.ppt

詹姆电子 张姣1116400060 韩欣汝1164007 何卫彬110640008 沈囡 1110640009 周伦光1110640010 (1)美国詹姆公司如何针对这种波动较大的顾客需 求进行预测? 顾客需求的不确定性大大增加是由很多错综复杂的原因引起的: 是产品寿命周期的不断缩短。由于JAM公司是生产电子类产品 的,所以产品寿命周期对其影响比较大。 二是电子产品市场上不断出现新的竞争性产品或者替代产品,这 些产品的增多使JAM公司预测某一具体产品的需求变得更加困难,尽 管预测同一市场上相互竞争的所有产品的需求量相对比较容易,但预 测单个产品的需求量就比较困难。 三是很多产品的销售 受季节的影响,需求 波动比较大,案例中 艾尔经理提供的某 00 产品的月需求量信息∞ 情况就很好地说明了 这一点。 23456789101112 41詹公司某号品19年月度需求票单位:台) 詹姆电子的客户主要有两类,一种是分销商,一种是原始 设备制造商 分销商是根据顾 客需求来供应产品 DRP 原始设备制造商则是 使用詹姆公司的产品 MRP 来安排自己的生产 中央配送中心处理订单就需要一周 配送方式为海运,周期较长 订货提前 期 2500种不同的产品,导致品种汇总时间较长太长 集中资金和精力抓"重点,解决重点产品和重点客户的相 关问题。 缩短订货周期,重要订单可以要求总部优先处理,或者采 用空运的方式来缩短配送周期。