滨海市人民医院医疗设备管理制度(77页完整版)PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 第一章 工作制度 器械科管理制度 一、在院长和分管院长的领导下，按照《医疗器械管理条例》的要求，做好全院医疗、教学、 科研工作所需的医疗仪器设备器械的管理、调研、论证、采购、安装、调试、保管、供应、调配、 维修、保养、改造、测试、计量和卫生材料供给等工作。 二、根据院内各科室请购申请计划单和库存情况编制采购计划，新品种报请分管院长审批并 执行招标程序后执行，常用品种报请器械科长同意后采购。 三、对于一般仪器设备、常用医疗器械和卫生材料的采购，严格按照计划的品名、型号、规 格、数量等进行，所购的医疗器械和卫生材料必须证照齐全。对于国内、外大型、贵重、精密仪 器设备的采购、验收应由器械科及相关科使用室共同进行，验收不合格按有关规定处理(包括索赔 等)。 四、凡由器械科采购的医疗仪器设备器械和卫生材料必须严格履行出入库手 续，并做好上帐工作，对于仪器设备还要做好建档登帐，建立仪器技术档案 工作，并协助相关科室制订操作和维护保养规程。 五、器械库按照器械的性质、使用科室等分类保管，要求帐、物相符，并注意库房的整洁， 做到通风防潮、防霉、防热变形失效、防火、防盗等。 六、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器设备应指定专人使用，专人定期 保养，专人维修。 七、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续，贵重仪器设备的报废、损坏、变价、转 让、无价调拨、均由所用科室填写申请单，经维修人员鉴定后，报器械科审核后送院领导或上级 主管部门批准后方可执行。 3 一 寸 光 阴 不 可 轻 八、按照 《计量法》的要求，负责联系、申报、组织对全院计量器具进行强制性、周期性检 定工作，计量不合格器具坚决不用，不能修复的应及时报废。 九、各科需维修的仪器设备器械要送至器械科或电话告之，由维修人员组织维修。维修人员 平时应经常深入科室进行维护保养，指导使用人员正确使用和日常的保养工作。 医疗器械科科长工作职责 一、在医院党政的领导下，负责领导本科室各项工作。 二、负责组织全院仪器、设备、器械、卫生材料、化学试验供应、管理、维修工作， 保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 三、审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编，制定采购计 划，报分管院长审批实施。 四、了解检查各科室对医疗器械需要和使用管理情况。做好合理供应和调配，发现问 题，及时处理。 五、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵 重仪器管理和使用制度。督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的总有效能。 六、负责本科室的业务训练，掌握本科人员的工作思想情况，做好思想工作，并向院 长提出晋升、奖惩意见。 器械科采购员工作职责 一、在院、科领导下，负责全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购工作。 二、根据各科需要，制订各类物品的年度、季度、月份和临床的采购计划，报请领 导审批后及时采购。 三、做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续， 做到钱、物、凭证三对口，一次借款，一次清帐。 四、 负责外单位往来函件的处理，监督合同的履行，从用户角度向生产单位提出产 品质量等方面的意见。 五、 在办理业务的过程中，应遵循计划采购，计划用款的原则，注意采购质量，廉 洁奉公，勤俭节约，反对一切不正之风，因责任心不强，盲目采购，造成损失 4 一 寸 光 阴 不 可 轻 应追究责任。 器械科帐目保管员工作职责