经营汇报会议的内容.docVIP

经营汇报会议的内容 经营汇报会议是企业领导掌握企业经营状况的有效形式。该会议主要需要汇报哪些内容呢？ 第一，汇报独立核算单元经营的财务情况：收入情况、开支情况、利润情况，并附上财务报表，与近三个月的财务报表进行对比。 第二，汇报本部门其他相关指标的完成情况，主要由经营指标和管理指标构成，具体见下表： 独立核算月度指标完成情况 指标项目 八月目标 八月实绩 差异值 原因分析 备 注 成本 销售额 利润 人员流失率 生产效率 制订服务标准化程序 客户投诉率 第三，汇报上月本部门工作表现方面发生了哪些变化，可以分三部分：理念、努力度、能力方面，阐述个人和团队的变化，可举具体事例，分享工作中值得推广的做法和经验。 第四，汇报上月本部门工作中存在的主要问题及改进措施。 对部门负责人来说，会前需要做好充分的准备，这样才能确保经营会议有序高效。具体包括以下内容：本部门经营财务状况；本部门管理目标…… 经营目标和管理目标并重的双轨制 独立核算单位目标主要包括两个方面：一个是经营目标，另一个是管理目标。 经营目标指的是与财务有关的目标，如成本、销售额、利润等。 管理目标指的是非财务目标，是实现财务目标的手段。